Analyse Stratégique OM
Étude de cas : Analyse Stratégique OM. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar morgane1342 • 21 Janvier 2020 • Étude de cas • 592 Mots (3 Pages) • 721 Vues
CAS N°2 : OM
1)
DAS | Droit TV | sponsoring | Formation académie | Trading | Marchandising | Exploitation stade | Ticket |
Besoins/utilité (OK) | Vendre les images de l’événement afin de faire un bénéfice, et un Maximum d’audience afin de pouvoir satisfaire leurs clients | Diffuser l’image de la marque par le biais d’autre marque ou groupe afin de toucher le plus de personnes possible (pub, communication) | Acheté des joueurs deja formé prêt à jouer | Acheté des joueurs déjà fromé prêt à jouer | Vendre aux maximum, diffuser l’image de la marque | Exploité le stade afin de faire de l’argent en dehors des matchs, et de touchés un plus large panel de clients | Ambiance, supporter l’équipe, |
Cibles | Being, Canal + | Uber, Rakuten, orange, puma, Parions sport, cepac, boulanger, intersport, EA sport, coca cola, toyota, ONET | Clubs, | Clubs, | Supporters | Toute personne (jeune, personne âgé, adulte, enfants) | Supporters, entreprise, particuliers, touriste |
Concurrent | Chapionnat étranger, stremming | Delivero, nike, renauld,... | PSG, centre de formation (Laval, Paris) | PSG, Centre de formation | Revente, marché noir, contrefaçon | Parc Chanot, Dock du sud, Stade de france,... | Marché noir, revente, télévision (canal+), streaming |
Savoir-faire (OK) | Production d’image, Vendre les images du matchs pour toucher les personne loin ou sans moyens | Afficher l’image des marques à l’effigie des joueurs | Formé des joueurs célèbres, crée une réputation du centre de formation | Formé des joueurs célèbres, crée une réputation de la formation, de l’encadrant | Afficher le logo et le couleur de l’OM à travers une gamme d’articles passant du t-shirt, le mug, les casquettes,... | Connaissance du lieux, de la clientèle habituelle, adaptation à une potentiel clientèle | Les ultras (externe), plusieurs type de billet selon revenu et places |
Distributions | La ligue | L’OM | Agents de joueurs | Agents de joueurs | Puma, boutique officielle, boutique aéroport, site internet | Fnac, l’OM, site internet | Billeterie officiel, site de l’OM, site de vente tels que (ticket-master, giga-billet), fnac |
- Dignostic Interne
DAS | Forces | Faiblesses |
Droit TV | Réputation, Clients (chaîne de diffusion), recette, | |
Sponsoring | Réputation, Marque représenté | Rapporte peu par rapport au Droit TV, |
Formation Académie | Personnel qualifié | Réputation, capacité/Fonctionnalité |
Trading | Personnel qualifié, clients, Recette | Réputation, capacité |
Marchandising | Boutique Officiel, Maillot disponible sur l’ensemble du territoire, port de la marque par les joueurs, image de marque, fidélisation, offre diversifié, site de la boutique, livraison dans 60 pays | Publicité, Conservation (quand un supporter achète un t-shirt, il va pas en racheter un tout de suite) |
Exploitation stade | Adaptatibilté, de nombreuses places, Notoriété | Capacité, Clients peu nombreux, événement ponctuel, coût élevé, |
Ticket | Billetterie sur place et site internet, réputation, fidélisation, abonnement à l’année | Prix, événement ponctuel, rapporte pau par rapport au autre DAS, |
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