Missions de conseil dans la spécialisation du marketing et du sport

Ces missions de consulting ont pour vocation de permettre aux étudiants de mettre en exergue leurs connaissances, leurs compétences stratégiques et opérationnelles sur une problématique métier et ou sectorielle au profit d’une organisation professionnelle.

Dans la spécialisation Marketing et Management du sport, les missions de consulting, auront pour enjeux d’accompagner toute organisation sportive - fédération, ligue ou club professionnel - marque ou enseigne sur une problématique de développement, commerciale, marketing et ou de communication Les champs et le périmètre d’intervention pouvant être relativement conséquents, modulables et adaptés à un niveau de mastères 2 aux regards des besoins et attentes des clients.

e Présentation des missions de consulting

1. Les modalités générales :

La mission de consulting s’effectue en « groupe» ou «agence» de 2 à 3 personnes animées par un projet professionnel similaire. Il est recommandé que les membres du groupe puissent disposer de compétences complémentaires afin de pouvoir au mieux répondre aux clients.

Chaque agence gère son propre fonctionnement interne et sera suivi par un intervenant professionnel ou coach.

Le rôle de l’intervenant/formateur qui est un expert reconnu dans le secteur du sport est essentiellement un rôle de coach, chargé d’accompagner et de diriger les étudiants dans leur analyse, leur réflexion stratégique, et dans leur proposition opérationnelle et stratégique. Il animera chaque séance de travail et fera un suivi précis de l’évolution du travail de chaque agence.

Le coach sera un interlocuteur privilégié de chaque client et dans cet esprit, il fera un suivi régulier avec ce dernier sur ses attentes et sur le rendu du travail.

L’agence engage sa responsabilité et son professionnalisme auprès du client et devra assurer de ce fait un suivi régulier avec ce dernier au cours du semestre. Dès les séances 3 ou 4, l’agence fournira un rétro planning de rendez-vous et de rendus des différents livrables. Ce retro planning devra être validé à la fois par le coach et le client.

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