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L’entreprise Domotic

Analyse sectorielle : L’entreprise Domotic. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  4 Mars 2015  •  Analyse sectorielle  •  272 Mots (2 Pages)  •  614 Vues

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1/ L’entreprise Domotic a différentes finalités qui traduisent sa raison d’être, on peut s’apercevoir que l’entreprise se distingue par plusieursfinalités.

Cependant la société, est conduite par une finalité principale qui est d’accroitre son expansion. L’entreprise souhaite devenir le leader de son secteur sur un plan local (La France) etde se développer à l’international. Ici la finalité, se traduit par un gain de part de marché face à la concurrence c’est donc une finalité financière. Mais d’après P. Drucker la recherche du profitn’est pas une fin en soi pour les entreprises.

C’est pour cela, qu’on peut dire que d’autres finalités moins essentielles existent, ces dernières permettent d’arriver à la finalité première, enexécutant des objectifs annexes.

On distingue une finalité sociales car l’entreprise est soucieuse du bien être de son personnel (mise en place d’une crèche, réorganisation des équipes, etc). Mais égalementune finalité environnementale (emballages recyclage, application de l’écotaxe, substitution du plomb par l’argent).

2/ La finalité engage la responsabilité sociétale de l’entreprise car pour menerà bien cette dernière, Domotic doit intégrer dans sa stratégie une vision environnementales et sociales.

L’entreprise doit donc intégrer ses deux dimensions, la société à donc mis en place desdispositifs permettant de réduire l’impact de ses activités sur l’environnement en instaurant la notion de développement durable (La certification ISO 14001 de l’entreprise atteste de cette démarche). Anoter également que la conception des produits fait l’objet de recherches dans le but de préserver l’environnement.

De plus, la dimension sociale est présente car Domotic à valoriser des employésgrâce à une politique concernée par le social (mise en place d’une crèche, aménagement des postes de travail, automatisation des taches grâce au machines).

La prise en COMPTE de responsabilité...

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