Cas d'entreprise: MenCorner

Cas MenCorner

Selon l’INSSE en 2005 un Français dépensait en moyenne 205 € par an et par personne dans le cosmétique. Il faut noter que le marché des cosmétiques pour hommes progresse 1,5 fois plus vite que celui des femmes, atteignant 12 Milliards d'€ en 2008 selon le site MenCorner et était en progression de 4 % en 2009. C’est pour cela que Karine Schrenzel a décidé de se lancer dans la vente de cosmétique pour homme. L’entreprise propose 35 marques contre 7 au départ et est devenue rentable dès sa deuxième année.

I) Analyse de la situation de l’entreprise

1) Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise.

Les parties prenantes qui participent au développement de l'entreprise MENCORNER sont :

- Les salariés car ils permettent de faire vivre le site, de proposer des conseils

- La directrice qui a su valoriser son esprit d'entreprise

- Les clients qui peuvent évaluer les produits en donnant leurs avis

- Les fournisseurs qui sont choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité

- La Presse écrite et d’autres sites marchands qui vont leur permettre d'avoir une reconnaissance

2) Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de MenCorner.

Politique La politique fiscale peut avoir une influence sur leur pouvoir d'achat et la stabilité gouvernementale

Economique La société a un marché très dynamique qui leur permet d'être concurrentiels par rapport aux autres entreprises.

Les produits cosmétiques pour homme sont devenus courants.

Social Diminue le chômage

Technologique Développement de gamme de produits cosmétiques pour homme

Ecologique Développement de produits bio

Mise en place du développement durable qui pourrait guider le choix des produits et des fournisseurs

Légal Législation de la santé

3) De quelles opportunités et de quelles contraintes est porteur de l’environnement autour de MenCorner ? Repérer l’avantage concurrentiel de MenCorner.

La société a su garder un avantage concurrentiel sur le marché des hommes.

La société est spécialisée sur les produits cosmétiques de luxe.

Les concurrents eux sont sur le marché des hommes et des femmes

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