Analyse Stratégique

Travail noté 1 – Série A

1. Faites une liste de 20 activités concrètes de GD

1. Renouvellement du crédit commercial.

2. Lecture du journal interne le Point / le rapport du service d’inspection et l’étude de marché de caisse.

3. Conseil aux employés pour la gestion courante.

4. Le support quotidien au personnel dans leur dossier afin de les habitués à être davantage responsable de leurs dossiers.

5. Les réunions et la préparation du conseil d’administration mensuel.

6. Participation à la chambre de commerce et au Club Optimiste.

7. Dons et commandites

8. Rencontre hebdomadaire avec les employés

9. Rencontre hebdomadaire avec la cadre et la conseillère principale aux particuliers

10. Gestion des ressources humaines

11. Elle motive son personnelle pour terminer / poursuivre leur études universitaire ou collégial

12. Suivre la formation du programme d’intégration des nouveaux directeur généraux.

13. Évaluation de la façon de diminuer les heures d’ouverture de la caisse.

14. Responsable de la campagne de promotion sur les prêts hypothécaires.

15. Dine avec les employés

16. Fermeture d’année financière

17. Préparation d’un budget

18. Assemblé annuel de la caisse

19. Modification à la structure organisationnelle

20. Répondre au téléphone

2. Pour chaque activité…

1. Renouvellement du crédit commercial = aucun des rôles

2. Lecture du journal interne le Point / le rapport du service d’inspection et l’étude de marché de caisse. = rôle d’observateur actif

3. Conseil aux employés

pour la gestion courante, impression de jouer au pompier. = rôle de leader

4. Le support quotidien au personnel dans leur dossier afin de les habitués à être davantage responsable de leurs dossiers. = ce n’est pas clair, comme le cas du directeur Demers (rôle de coach), toutefois selon moi, cette action en est une de relation interpersonnelles sous le rôle de leader, pcq un bon leader va justement guider ses employées à devenir plus responsable.

5. Les réunions et la préparation du conseil d’administration mensuel. = rôle de négociateur

6. Participation à la chambre de commerce et au Club Optimiste. = rôle de porte parole

7. Rencontre avec le maire = rôle de porte parole

8. Rencontre hebdomadaire avec les employés = rôle de diffuseur, toutefois il ne faut pas oublier le rôle de leader dans cette action aussi.

9. Rencontre hebdomadaire avec la cadre et la conseillère principale aux particuliers = rôle de leader

10. Gestion des ressources humaines = rôle de répartiteur des ressources

11. Elle motive son personnelle pour terminer / poursuivre leur études universitaire ou collégial = rôle de symbole, même sans de geste à caractère cérémoniel ?

12. Suivre la formation du programme d’intégration des nouveaux directeur généraux. =

13. Évaluation de la façon de diminuer les heures d’ouverture de la caisse. = rôle de répartiteur des ressources

14. Responsable de la campagne de promotion sur les prêts hypothécaires. = rôle d’entrepreneur, ceci va apporter de nouvelle activité à la caisse.

15. Dine avec les employés = rôle

de diffuseur

16. Fermeture d’année financière = travail technique donc aucun des rôles, mais celui –ci va apporter un contrôle

17. Préparation du budget = aucun rôle, mais une fonction de gestion, planification, élaboration du plan pour réaliser les objectifs

18. Assemblé annuel de la caisse = rôle de porte parole.

19. Modification

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