Stratégie D'entreprise

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STRATEGIE D’ ENTREPRISE

1ère année de Master

Faculté de sciences économiques et de

gestion

Formation initiale

2011-2012

Albéric Tellier

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Introduction générale : pourquoi un

enseignement de stratégie?

 Le cours de stratégie est un complément

indispensable aux enseignements

«théoriques» (économie industrielle…) et

«fonctionnels » (finance, marketing,

GRH…).

 Il a pour objectif de donner une

perspective globale de l’entreprise qui est

d’abord celle de la direction générale.

 Les huit chapitres constitutifs du cours

permettent de cerner les spécificités de la

discipline, les principaux concepts et outils.

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Références bibliographiques

 Strategor, Politique générale de l’entreprise, 5ème édition, Dunod, 2009.

 J.M. Ducreux, R. Abate & N. Kachaner, Boston Consulting Group, Le

grand livre de la stratégie, Eyrolles, 2009.

 G. Johnson, K. Scholes, R. Whittington, F. Fréry, Stratégique, 8ème

édition, Pearson France, 2008.

 Loilier T. et Tellier A. (Dir.), Les grands auteurs en stratégie, EMS, 2007.

 G. Koenig, Management stratégique, 3ème édition, Dunod, 2004.

 P. Baumard P., Analyse stratégique, Dunod, 2000.

 T. Atamer T. & R. Calori, Diagnostic et décisions stratégiques, Dunod,

2ème édition, 2002.

 M. Marchesnay, Management stratégique, éditions de l’ADREG, 2004

http://asso.nordnet.fr/adreg/ADREG_Editions.htm.

 Les stratégies d’entreprise, La Documentation française,

Cahiers français, n°275, mars-avril 1996.

4 La stratégie: une discipline, des

métiers, des associations

académiques, des revues…

Des associations dédiées:

 L’AFPLANE: Association française de stratégie et de

développement des entreprises, créée en 1972,

rassemble plus de 400 professionnels de la stratégie des

entreprises (dirigeants et cadres spécialisés, consultants,

enseignants) représentant près de 200 entreprises.

Adresse : http://www.afplane.org/

 L’AIMS: Association internationale de Management

stratégique: organise un colloque annuel et des ateliers

thématiques, met en ligne les travaux présentés.

Adresse : http://www.strategie-aims.com/

Des revues qui traitent de la stratégie:

 Francophones: FCS, RFG, Gérer et Comprendre

l’Expansion Management Review, Revue Internationale

de Gestion, M@n@gement

 Anglophones: Strategic Management Journal, Academy

of Management Review, California Management Review,

Harvard Business Review…

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Plan du cours

 1ère Partie. Notions de stratégie

Chapitre 1. Qu’est ce que la stratégie ?

Chapitre 2. L’élaboration de la stratégie

Chapitre 3. La décision stratégique

 2ème Partie. Les stratégies de croissance (corporate)

Chapitre 4.Gouvernance et responsabilité de l’entreprise

Chapitre 5. Le management du portefeuille d’activités

Chapitre 6. Les modalités de la croissance

 3ème Partie. Les stratégies concurrentielles (business)

Chapitre 7. Le positionnement concurrentiel

Chapitre 8. L’analyse des ressources

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1ère Partie

Chapitre 1. Qu’est ce que la stratégie ?

Chapitre 2. L’élaboration de la stratégie

Chapitre 3. La décision stratégique

Notions de stratégie

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Chapitre 1. Qu’est-ce que la

stratégie ?

 Le mot « stratégie » vient du grec stratos qui signifie « armée »

et ageîn qui signifie « conduire ».

 Pour les militaires la stratégie est l'art de coordonner l'action de

l'ensemble des forces de la Nation pour conduire une guerre,

gérer une crise ou préserver la paix.

•-500 av JC: Sun Tzu décrit les principes de la guerre

•1810: Le mot « stratégie

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