Productivité et propriété d'entreprise

distribution, la couverture géographique, la promotion et l'efficacité des forces de vente.

la fabrication : les équipements, les économies d'échelle, la capacité, la disponibilité des effectifs et des compétences, la livraison à temps, les compétences techniques en fabrication.

les finances : la disponibilité du capital, la rentabilité, la stabilité financière.

l'organisation : le dévouement des employés, la flexibilité et la réactivité de l'entreprise.

Outils d'analyse comparatie (concurrents) pour les forces et faiblesses de l'entreprise :

Où se situe votre entreprise par rapport aux autres entreprises semblables? L'analyse comparative vous permet d'évaluer votre rendement et de vous assurer que votre entreprise fonctionne à sa pleine capacité.

Outil d'analyse comparative pour PME

Voyez comment votre entreprise se situe par rapport à d'autres entreprises semblables dans votre secteur de l'industrie.

Outils d'analyse comparative et calculateurs de ratios

Utilisez ces outils afin de calculer votre performance dans des domaines tels que l'utilisation des actifs, la liquidité, l'influence, la rotation des stocks, les ventes et le bénéfice net.

Rendement des entreprises et appartenance

Trouvez des renseignements statistiques et analytiques sur le rendement des entreprises, y compris les conditions actuelles de l'économie, et le financement de petites et moyennes entreprises.

Revoir le rendement de votre entreprise

Déterminez les étapes à franchir afin d'évaluer le rendement de votre entreprise et les mesures à prendre pour apporter les améliorations souhaitées.

Données sur les secteurs de l'industrie

Trouvez des statistiques qui peuvent vous aider à mieux comprendre votre secteur d'activité, et étudiez les dernières tendances qui pourraient avoir des répercussions sur votre entreprise.

Possibilités et menaces :

Quelles possibilités pourraient augmenter votre rentabilité? Par exemple :

une augmentation de la demande pour vos produits ou services;

l'accès à de nouveaux marchés;

de nouveaux produits et services qui peuvent répondre à un besoin;

l'efficacité de vos opérations;

peu de concurrents ou des concurrents faibles;

un marché non segmenté;

des marges bénéficiaires plus élevées;

une structure des prix stables;

un faible risque.

Quelles sont les menaces qui peuvent nuire à votre rentabilité?

des produits ou des services désuets;

le rétrécissement

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