Ouverture d'entreprise Bati Egdf
Analyse sectorielle : Ouverture d'entreprise Bati Egdf. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar yastoos • 8 Juillet 2014 • Analyse sectorielle • 326 Mots (2 Pages) • 749 Vues
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Découverte de l'entreprise
Nom de l'entreprise: Bati Egdf
Adresse: 21Boulevard Barbes
75019 Paris
Tel: 01.72.50.48.26
PRESENTATION DE L'ENTREPRISE
L'entreprise est une société à responsabilité limitée au capital de 7 500 euros, son siège est immatriculé auprès des greffes et tribunaux de la ville de Créteil.
Elle est enregistrée avec le code APE 4321A qui correspond au secteur Travaux d'installation électrique dans tous locaux
HISTORIQUE DE L' ENTREPRISE
L'entreprise AJ ELEC, dirigée par IROUDAYADASSE Arokiaraj, a été créée en 2007.
L'OGANIGRAMME
HORAIRE
-Lundi : 8h-12h et 13h00-16h30
-Mardi : 8h-12h et 13h30-16h30
-Mercredi : 8h-12h et 13h30-16h30
-Jeudi : 8h-12h et 13h30-16h30
-Vendredi : 8h-12h et 13h30-16h30
LE RÔLE DU PATRON
Vitesse, réactivité, urgence et service 24 heures sur 24 tendent à devenir la norme dans les entreprises, faisant exploser les horaires de travail traditionnels.
Les dirigeants travaillent en moyenne 56,5 heures par semaine (58 heures pour les hommes, 50 heures pour les femmes). Ce temps de travail semble avoir augmenté depuis dix ans. Et s’étend pour beaucoup de chefs d’entreprise au week-end : près des deux tiers des dirigeants déclarent travailler assez souvent ou régulièrement le week-end.
Les six règles d'or d'un patron entrepreneur
Leçon n° 1 « Vous devez toujours aller chercher la face nord »
Il faut systématiquement viser le plus haut possible. Lorsque nous nous fixons un objectif élevé, nous n'arrivons pas toujours à l'atteindre. Mais l'expérience montre que la réussite est proportionnelle au risque pris : plus le défi qu'on se lance est difficile, plus on ira loin. Un entrepreneur qui va toujours chercher la face nord maximise ses chances de succès.
Leçon n° 2 « On n'apprend pas à nager en restant sur la plage »
Un métier s'apprend sur le terrain. En touchant les produits et en testant les services qu'on commercialise. En discutant avec les clients et les fournisseurs. En interrogeant les collaborateurs qui sont au contact des réalités quotidiennes. Pour prendre les bonnes décisions, l'entrepreneur doit avoir les deux pieds et les deux mains dans son activité. Il doit se mouiller !
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