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Organismes d'apprentissage

Analyse sectorielle : Organismes d'apprentissage. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  7 Décembre 2014  •  Analyse sectorielle  •  590 Mots (3 Pages)  •  542 Vues

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Etude des Organistions

Introduction

Des éléments communs aux organisations :

Définir les objectifs et la stratégie

Coordonner les tâches

Répartir les responsabilités

Elaborer des règles de fonctionnements

Toute organisations combine donc 4 éléments :

Deux définitions de la notions d'entreprise :

Entreprise : unité organisationnelle de production de biens et de services possédant une certaine autonomie de décision (définition proche de celle de l'INSEE : Institut National de la Statistiques et des Etudes Economiques)

Entreprise : centre de décision économique disposant de ressources utilisées pour vendre des produits ou des services sur un marché avec un objectif de rentabilité.

Entreprise et organisation :

Si toute entreprise est une organisation (sauf,,), la réciproque n'est pas vraie,,

Les organisations sont des systèmes sociaux crées par les individus, afin de satisfaire, grâce à des actions coordonnées, certains besoins et d'atteindre certains buts.

Entreprises et organisations sont des systèmes souverts syr leur environneemnt, mais leurs objectifs diffèrent : un syndicat, une association religieuse, un hôpital, un IUT … sont des organisations et non des entreprises.

L'organisation est un système ouvert sur son environnement :

Un outil d'analyse des différentes dimensions de l'environneemnt : la matrice P.E.S.T.E.L

Mais ne pas oublier la dimension culturelle et de communication, qui a une forte influence globale.

La réalité complexe des organisation :

On peut utiliser 3 approches

La première est tournée vers la production de biens ou services et la distribution de revenus, l'organisation est un acteur qui définit une stratégie

La seconde concerne la dimension humaine et sociale : elle est une collectivité humaine dans laquellle des prises de décisions et des relations de pouvoir ont lieu

La troisième aborde les relations entre l'organisation et la société globale : elle est une réalitéé sociètale, ex : la R.S.E

Plan général du cours en 4 parties

Un panorama des organisations

Le facteur humain dans l'organisation

Pouvoir et décision dans les organisations

Les stratégies des organisations

Première partie : Un panorama des organisations

I. Elements méthodologiques

1. Comment dénombre la population des organisations ?

Pas de données globales ou synthétiques

Bonne connaissances du nombre d'entreprises INSEE, APCE...

Méconnaissancce du nombre des autres oraganisations, notamment administratives

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