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Le centre communal d'action sociale (CCAS) et le conseil d'administration (CA)

Étude de cas : Le centre communal d'action sociale (CCAS) et le conseil d'administration (CA). Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  7 Avril 2015  •  Étude de cas  •  675 Mots (3 Pages)  •  1 656 Vues

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INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………..2

I – LE CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE (CCAS) ET LE CONSEIL D’ADMINISTRATION (CA)................................................................................................................. 4

1. LE FONCTIONNEMENT ET LES MISSIONS DU CCAS ....................................................................... 3

2. LE PERSONNEL DU CCAS .................................................................................. 5

1. LA COMPOSITION DU CA ................................................................................. 6

2. LE FONCTIONNEMENT DU CA ............................................................................ 6

3. LE FINANCEMENT DU CA ................................................................................. 7

4. LE TERRITOIRE D’INTERVENTION DU CA .......................................................................................... 7

II – LE TRAVAIL EN RESEAU ET EN PARTENARIAT ............................................................... 8

1. LE PARTENARIAT ............................................................................................ 8

2. LE RESEAU .................................................................................................... 9

III – L’IMPLICATION DANS UN PROJET .................................................................................... 10

1. INTRODUCTION ........................................................................................... 10

2. CONSTATS .................................................................................................. 10

3. PRESENTATION DU PROJET ............................................................................. 11

4. IMPLICATION .............................................................................................. 13

5. EVALUATION ............................................................................................... 14

6. ANALYSE PROFESSIONNELLE ........................................................................... 15

CONCLUSION…………………………………………………………………………………………………16

BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………………………………………………17

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Introduction

Dans le cadre de ma formation d’éducateur spécialisé, le dossier de travail en partenariat et en réseau valide la deuxième partie du domaine de compétence 4 intitulé « Implication dans les dynamiques partenariales, institutionnelles et interinstitutionnelles. » art 6 du décret du 20 juin 2007.

L’importance du travail en partenariat est une obligation selon Daniel BEHAR1, il doit s’inscrire à la bonne échelle «… si le partenariat constitue depuis une quinzaine d’années l’horizon obligé pour la mise en oeuvre des politiques publiques territoriales, cette exigence est maintenant redoublée : ce partenariat doit s’inscrire à la bonne échelle… ».

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