La mise en place d'un suivi budgétaire

Sommaire

Dédicaces……………………………………………….……………………………………………………………1

Remerciements……………………………………………………………………………………………………2

Sommaire………………………………………………………………………………………………………. ….3

Liste des abréviations…………………………………………………………………………………….. ….5

Liste des Figures………………………………………………………………………………………………….6

Liste des tableaux et des graphes………………………………………….……………………..……7

Introduction générale………………………………………………………………………..………………8 

Partie1 : cadre conceptuel du contrôle de gestion et suivi budgétaire…………10

Chapitre 1 : le contrôle de gestion dans le secteur public …………………………………………………11

Section 1 : Le contrôle de gestion……………………………………………………………………………………..….11

Section 2 : Les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur public………………………....16

Section 3 La dimension culturelle du contrôle de gestion dans le secteur public………………19

Chapitre 2 : La gestion budgétaire comme outil de contrôle de gestion…………………….…….21

Section 1 : La gestion budgétaire et la structure de l’organisation…………………..…………………21

Section 2 : La procédure de construction budgétaire …………………………………………………………24

Chapitre 3 : le suivi budgétaire et le pilotage de la performance………………………………………27

Section 1 : cadre général du suivi budgétaire…………………………………………………………..………….27

Section 2 Le suivi budgétaire pour une bonne performance  de l’organisation………………..30

Partie 2 : la conception et  la mise en place d’un système de suivi budgétaire au sein de l’AAVB……………………………………………………………………………………….. …..33

Chapitre 1 : présentation de projet et l’AAVB : exécution et suivi budgétaire …………………34

Section 1 : Le projet …….……………………………………………………….……………………………….………………34

Section 2 : l’agence pour l’aménagement de la vallée Bouregreg (AAVB)…… …………….…..36

Section 3 : exécution et suivi budgétaire au sein de l’AAVB ……………………………………….…… 39

Chapitre 2 : démarche de la conception du système de suivi budgétaire………………………..44

Section 1 : l’importance du suivi budgétaire pour l’agence…………………………………………………44

Section 2 : Conception et mise en œuvre ………………………………………………………………………….46

Chapitre 3 : présentation de la maquette du système de suivi budgétaire et l’analyse des résultats ……………..…………………………………………………………………………………………………………………52

Section 1 : Présentation du cahier de charges…………………………………………………………………….52

Section 2 : démarche d’analyse des résultats …………………………………………………………………….63

Section 3: Présentation et utilisation des résultats ………………………………………………………………64

Conclusion générale……………………………………………..………………………………………… 68

Bibliographie …………………………………………………………………………………………………….69

Table des matières …………………………………………………………..………………………………70

ANNEXES……………………………………………………………………………………………………….….73

Liste des abréviations

[pic 2]

AAVB : Agence pour l’aménagement de la vallée Bouregreg

AO : appel d’offre

BGE : Budget général de l’Etat

CPT : chargé de paiement et trésorerie

DBCG : Direction Budget et contrôle de gestion

DGCL : Direction général des collectivités locales

FH II : fond HASSAN II

PCG : Plan comptable général

PF : pôle finance

TTC : toute taxe comprise

Liste des figures

[pic 3]

Figure 1 : Les outils du contrôle de gestion……………………………………………………………………..

Figure 2 : Les principes de la démarche budgétaire…………………………………………………………

Figure 3 : Le triangle du contrôle de gestion……………………………………………………………………..

Figure 4 : Démarche procédure budgétaire……………………………………………………………………..

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