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L'oreal étude

Étude de cas : L'oreal étude. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  12 Avril 2013  •  Étude de cas  •  307 Mots (2 Pages)  •  607 Vues

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L’engagement de notre Groupe pour soutenir

celles et ceux qui traversent un moment

difficile fait notre fierté et notre différence.

Pourquoi un tel attachement

au paritarisme ?

V. A. : Il permet aux représentants des entreprises

adhérentes et aux représentants des

salariés de gérer ensemble une institution qui

concerne leurs intérêts communs. Ce modèle

permet de construire ensemble des solutions

pragmatiques qui protègent à long terme les

salariés et les entreprises. Conjugué aux valeurs

mutualistes, c’est un très beau modèle,

fondé sur l’écoute et le dialogue qui permet

aux chefs d’entreprises d’avoir un contact privilégié

avec le monde syndical. Il a un grand

avenir, nous devons le défendre.

M.E. : Notre fonctionnement permet à tous

les intérêts d’être justement représentés et

fait naître du dialogue des décisions fortes

et incontestables. À l’heure où la demande

de participation sociale s’intensifie dans les

démocraties, le paritarisme est une réponse

concrète. Ce mode de fonctionnement permet

de garantir le respect de valeurs fortes qui pour

nous doivent être conjuguées au quotidien par

notre Groupe : humain, juste, solidaire.

Quelle est la feuille de route

que vous avez confiée

au nouveau Directeur Général ?

M.E. : La feuille de route que nous avons

confiée à Jean-Marc Robinet est claire. Il a déjà

agi en ce sens en créant, dans un processus

d’amélioration continue de la performance et

d’anticipation, un comité exécutif qui répond

aux enjeux de demain. Sur le plan stratégique,

son principal objectif est de faire aboutir dans

les meilleures conditions le processus de rapprochement.

Nous avons une grande confiance

en lui et en l’ensemble de l’équipe dirigeante.

La direction générale fait le

choix de placer le client

et la qualité de service au coeur

de la stratégie.

...

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