L'oreal étude
Étude de cas : L'oreal étude. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar mimi12345 • 12 Avril 2013 • Étude de cas • 307 Mots (2 Pages) • 607 Vues
L’engagement de notre Groupe pour soutenir
celles et ceux qui traversent un moment
difficile fait notre fierté et notre différence.
Pourquoi un tel attachement
au paritarisme ?
V. A. : Il permet aux représentants des entreprises
adhérentes et aux représentants des
salariés de gérer ensemble une institution qui
concerne leurs intérêts communs. Ce modèle
permet de construire ensemble des solutions
pragmatiques qui protègent à long terme les
salariés et les entreprises. Conjugué aux valeurs
mutualistes, c’est un très beau modèle,
fondé sur l’écoute et le dialogue qui permet
aux chefs d’entreprises d’avoir un contact privilégié
avec le monde syndical. Il a un grand
avenir, nous devons le défendre.
M.E. : Notre fonctionnement permet à tous
les intérêts d’être justement représentés et
fait naître du dialogue des décisions fortes
et incontestables. À l’heure où la demande
de participation sociale s’intensifie dans les
démocraties, le paritarisme est une réponse
concrète. Ce mode de fonctionnement permet
de garantir le respect de valeurs fortes qui pour
nous doivent être conjuguées au quotidien par
notre Groupe : humain, juste, solidaire.
Quelle est la feuille de route
que vous avez confiée
au nouveau Directeur Général ?
M.E. : La feuille de route que nous avons
confiée à Jean-Marc Robinet est claire. Il a déjà
agi en ce sens en créant, dans un processus
d’amélioration continue de la performance et
d’anticipation, un comité exécutif qui répond
aux enjeux de demain. Sur le plan stratégique,
son principal objectif est de faire aboutir dans
les meilleures conditions le processus de rapprochement.
Nous avons une grande confiance
en lui et en l’ensemble de l’équipe dirigeante.
La direction générale fait le
choix de placer le client
et la qualité de service au coeur
de la stratégie.
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