Cas d'entreprise Solifruit
Commentaires Composés : Cas d'entreprise Solifruit. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Kelby • 16 Mars 2015 • 456 Mots (2 Pages) • 1 015 Vues
CAS : SOLIFRUIT
1)
Opportunités
Politico légal -Programme des pouvoirs publics pour promouvoir les fruits par rapport aux problèmes d’obésité chez les enfants. ( Comission Européenne)
-Distribution de fruits dans les écoles // Pousser à la consommation de fruits
Economique - Production de jus de fruits augmentent de 5,49%
- Marché très dynamique
- Consommation par habitant augmente , mais en retard sur l’Allemagne .
- Marché des Seniors en plein développement
Sociologique - Jus de fruits accessibles à l’ensemble de la population. Population âgée apprécie les jus de fruits
- Les consommateurs de préoccupent de leurs santé : Accorde aux jus de fruits une valeur nutritionnelle importante
- Technologique - Distributeurs augmentent la qualité
- Nouvelles technologies qui permettent de mieux conserver les jus de fruits et les valeurs nutritionnelles recherchées par le consommateur
Ecologique - Le consommateur est de plus en plus soucieux de produits naturels : Le bio
2) Forces concurrentielles :
• Intensité concurrentielle : Marques de distributeurs ( 50% de PDM), marques nationales( pampryl, Jocker, tropicana) soit 29 %de PDM : Forte concurrence donc menace. Marché dominé par grands groupe ( Risque de rachat)
• Produits de substitution : Sodas, eau (Aromatisés, gazeuse) Sirops : Toutes les boissons non alcoolisées : Menace
• Nouveaux entrants: Smoothies : Très peu de nouveaux entrants car le secteur est saturé et demande beaucoup d’investissements. Opportunité
• Pouvoir de négociation des clients:
- Pouvoir des clients particuliers : Il est fort car c’est lui qui choisit parmi plusieurs marques : Menace
- Pouvoir des clients professionnels ( Auchan, Carrefour) : Commercialise Sous la marque de distributeur . Pouvoir est fort donc menace
• Pouvoir de négociation des fournisseurs : Opportunité : Ce sont eux même les fournisseurs car coopérative
Ressources tangibles
• Humaines: 250 Adhérents : Ce sont des producteurs
Faiblesse : L4entreprise se développe peu car il manque des commerciaux et des personnes qualifiées dans le marketing
• Financières : Faiblesse : Capital variable car c’est une coopérative ( Un ou plusieurs adhérents peuvent quitter la coopérative à tout moment)
• Matériel ou technique : FORCE : Site proche de l’autoroute et de l’aéroport . bâtiment autonome énergiquement ( Flotte de 10 camions)
Ressources intangible
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