Étude De Cas Guy Dauphin Environnement (Gde)

Les sous-filiales sont des entreprises possédées à plus de 50% par des filiales Les prises de participations quand on contrôle une entreprise au-delà de 10%

C) Stratégie de croissance partagée ou conjointe

1) Définition

De plus en plus, les entreprises au lieu de se faire concurrence, cherchent à coopérer. Elles vont alors établir des relations contractuelles pour partager des compétences dans un ou plusieurs domaines. Cependant, elles gardent leur indépendance juridique.

2) Deuxmodesd’association

 Stratégie de maillage (s’associer)

C’est une coopération interentreprises qui consiste à faire plus à plusieurs. Ici, non seulement les entreprises sont juridiquement indépendantes mais également économiquement indépendantes puisque aucune ne domine l’autre.

Exemples :

GIE (Groupement d’Intérêt Économique)

Consortium : regroupement de GE pour améliorer les connaissances technique (Airbus)

CARTELS : entente productivistes pour faire pression sur les prix.

 Stratégie d’impartition (ou externalisation)

L’entreprise fait faire par une autre entreprise une partie de son activité. Ici, l’entreprise est toujours juridiquement indépendante mais il y a dépendance économique puisque une entreprise domine l’autre. Exemples :

o Sous-traitance o Intérim

o FranchiseLes sous-filiales sont des entreprises possédées à plus de 50% par des filiales Les prises de participations quand on contrôle une entreprise au-delà de 10%

C) Stratégie de croissance partagée ou conjointe

1) Définition

De plus en plus, les entreprises au lieu de se faire concurrence, cherchent à coopérer. Elles vont alors établir des relations contractuelles pour partager des compétences dans un ou plusieurs domaines. Cependant, elles gardent leur indépendance juridique.

2) Deuxmodesd’association

 Stratégie de maillage (s’associer)

C’est une coopération interentreprises qui consiste à faire plus à plusieurs. Ici, non seulement les entreprises sont juridiquement indépendantes mais également économiquement indépendantes puisque aucune ne domine l’autre.

Exemples :

GIE (Groupement d’Intérêt Économique)

Consortium : regroupement de GE pour améliorer les connaissances technique (Airbus)

CARTELS : entente productivistes pour faire pression sur les prix.

 Stratégie d’impartition (ou externalisation)

L’entreprise fait faire par une autre entreprise une partie de son activité. Ici, l’entreprise est toujours juridiquement indépendante mais il y a dépendance économique puisque une entreprise domine l’autre. Exemples :

o Sous-traitance o Intérim

o FranchiseLes sous-filiales sont des entreprises possédées

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