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Travail CO

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Par   •  17 Avril 2017  •  Cours  •  900 Mots (4 Pages)  •  712 Vues

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UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES

ÉCOLE DE GESTION

DÉPARTEMENT DE GRH-CO-RI

DÉVELOPPEMENT DES HABILETÉS DE DIRECTION

TRAVAIL DE GROUPE ÉVALUÉ 

 

26 FÉVRIER 2017

QUESTION 1

  1. Les deux besoins prioritaires à satisfaire au travail (selon Maslow et McClelland)

Classification

ANDRÉ LEBLANC

CLAUDE MERCURE

MASLOW

Besoins de sécurité

Besoin de réalisation de soi

Recherche une stabilité financière, afin de prendre une retraite jeune et permettre à ses enfants des études universitaires.

À besoin de mettre à contribution son potentiel et trouver des solutions originales.

McCLELLAND

Besoin d’affiliation

Besoin de pouvoir

La qualité des relations humaines est aussi importante que les tâches à réaliser.

Impose son leadership et adopte des positions radicales et inflexibles.

  1. Système de valeur dominant selon la classification d’Allport

ANDRÉ LEBLANC

CLAUDE MERCURE

Champ social

Champ politique

Intérêt pour autrui, sa famille, ses amis et le bénévolat.

Intérêt pour le pouvoir, exerce son leadership de façon radicale.

  1. Les 5 valeurs les plus importantes selon la classification de Rokeach

ANDRÉ LEBLANC

CLAUDE MERCURE

Sécurité familiale :

Prendre soin de ses enfants.

Ambition : 

Zèle et initiative dans ses travaux

de haute qualité.

Affection :

Attaché à ses proches et sa collectivité.

Sens des responsabilités : 

Définis bien les problèmes et analyses systématiques.

Beauté dans le monde :

Amant de la nature.

Volonté d’accomplissement : 

Solutions originales qui marchent afin de rentabiliser les entreprises.

Capacités :

Qualité élevée de son travail et sa minutie.

Vie passionnante :

N’aime pas s’enliser dans la monotonie d’un travail « pépère ».

Bienveillance :

Altruisme/bénévolat.

Courage :

Arguments bien arrêtés.

  1. Les traits personnels dominants selon les théories du Big Five et du lieu de contrôle

ANDRÉ LEBLANC

CLAUDE MERCURE

Amabilité (Big Five)

Ouverture à l’expérience (Big Five)

Fais de son milieu de travail un endroit

 où il fait bon de vivre et travailler.

Aime puiser en lui-même des idées

originales qui mettent à contribution

toute son expérience.

Extraversion (Big Five)

Rendement (Lieu de contrôle)

Il aime rencontrer les gens et

échanger avec eux.

Il aime la compétition et prouver

qu’il est le meilleur.

Réactions aux autres

(Lieu de contrôle)

Motivation/Attentes & résultats

(Lieu de contrôle)

La qualité de son travail,

rien ne lui échappe.

N’aime pas attendre après les autres

et croit que c’est en se faisant valoir

qu’il peut gravir les échelons.


QUESTION 2

Explication de la démarche de notation utilisée :

Pour chacune des conditions régissant le poste, nous avons mis en lumière les principales caractéristiques que l’on retrouvait dans le texte de description de celui-ci.

Nous avons ensuite évalué de celles-ci pour chacun des candidats en utilisant le système de pointage suivant :

1 : De façon explicite dans le texte ce point ne conviendra pas au candidat

2 : Selon notre interprétation du texte, ce point ne conviendra pas au candidat

...

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