Synthèse Entreprise EUVE
Recherche de Documents : Synthèse Entreprise EUVE. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 11 Mars 2012 • 418 Mots (2 Pages) • 1 043 Vues
Synthèse
L'entreprise EUVE a été créée par Jean-Pierre Euvé en 1967, originaire de la région, ses parents tenaient en effet sur le lieu une briqueterie. Ses fils, Jean-Robert et Christophe Euvé reprennent l'exploitation de leur père en 2005 pour la production pépinière. Aujourd'hui l'exploitation compte 20 hectares de production pépinière (EARL), 49 hectares de grandes cultures (SCEA) et une SARL Jardinerie pour la vente de leurs produits.
L'entreprise est située à Feucherolles dans les Yvelines, au bord de la RD307. Les frères EUVE ont pour objectifs principaux la rentabilité, la sécurité ( dégager des bénéfices et faire face à la concurrence), et la durabilité. L'entreprise a de nombreux atouts : une bonne situation géographique (au bord d'une route départementale, amenant de la clientèle et près d'une population plutôt aisée). Une main d’œuvre qualifiée ainsi qu'une bonne entente des deux frères, la production de gros sujets ( pour se démarquer des concurrents) et une augmentation des ventes sur les dernières années.
Pour atteindre ces finalités, l' entreprise EUVE a plusieurs stratégies :
-L'entreprise diminue ses prix de vente et diversifie sa gamme de produits et propose dans la Jardinerie une large gamme de plantes en pot fleuries. La vente au détail étant la stratégie principale, elle représente 75% des ventes.
-La vente de produits de qualité pour se démarquer des concurrents étrangers avec la production de très gros sujets transplantés, permettant une meilleure reprise lors de la mise en terre.
-L'utilisation de matériel perfectionné et loué, leur permettant d'investir en horticulture.
-Elle appartient à un GIE, au Conseil horticole depuis 1981 ainsi qu'au label Plante Bleue depuis 2 ans, ayant une politique de développement durable. Le GIE leur permettant de s'unir à d'autres pépiniéristes de la région pour partager des informations et créer des appels d'offre.
-De plus, l'entreprise utilise la lutte intégrée ( PBI), avec la présence de bandes fleuries attirant les auxiliaires, et utilise avec raisonnement les produits phytosanitaires. Cependant, certains facteurs sont encore une barrière à la durabilité, comme l'absence de système de récupération qui les oblige à arroser à l'eau de ville.
-N'étant pas salariés, les frères EUVE en profitent pour investir judicieusement.
-La jardinerie reste ouvertes certains dimanches et jours fériés et la clientèle est bien conseillée.
Ces stratégies permettent à l'entreprise être rentable et assurent sa sécurité. En effet, le chiffre d'affaires de vente de la SARL Jardinerie est passé de 300000€ l'année dernière à 500000€ cette année. Les frères EUVE assurent donc la pérennité de l'entreprise et doivent continuer ces stratégies, tout en s'impliquant d'avantage dans le développement durable.
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