Stratégie d'entreprise IKEA

1) l'entreprise IKEA fabrique et vend des produits qui, bien qu'appartenant au secteur de l'ameublement et de la décoration d'intérieur, correspond à des savoirs-faire différents. En effet plusieurs métiers sont mis en œuvres afin de faire fonctionner l'activité. L'entreprise a donc une stratégie de diversification.

2) nous pouvons dire également que l'entreprise IKEA adopte une stratégie d'intégration vers l'amont, avec une volonté de contrôler ses approvisionnements puisqu'elle achète ses propres forêts.

3) L'entreprise IKEA a choisi d'adopter une stratégie de domination par les couts, nous pouvons le voir lorsqu'elle construit ses magasin a l'extérieure des ville puisque cela coute moins chère. de plus elle commande en grande quantité au prés de ses fournisseurs ce qui lui permet de réduire ses couts.

nous pouvons également dire que pour certains produits l'entreprise adopte une stratégie de différenciation par le bas.

4) les documents sur IKEA nous permettent de dire que l'entreprise a choisi la croissance interne puisqu'elle se développe seul, tout en restant indépendante. Cependant nous savons que l'entreprise sous traite une partie de sa production ce qui signifie qu'elle adopte également un stratégie de croissance conjointe.

5) pour finir nous pouvons dire que IKEA est une entreprise qui a choisi l'internationalisation, de par sa présence productive et commerciale dans plusieurs pays

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