Présentation de l’entreprise Apple

Revue de presse

I) Présentation de l’entreprise

Apple est une entreprise industrielle multinationale américaine à but lucratif. Elle conçoit et vend des produits électroniques au grand public, tels que des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Elle fut créée le 1er avril 1976 à Cupertino en Californie par Steve Jobs et Steve Wozniak, puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 à l'origine sous le nom d'Apple Computer Inc.,Parmi les produits phares qu'a connu Apple depuis sa création on trouve : l'Apple II, le Macintosh, l'iPod, l'iPhone, l'iPad et le MacBook.

II) diagnostic stratégique

Diagnostic interne

Forces :

-Apple possède une capacité d'innovation énorme avec ces innombrables ingénieur venant des tout les pays .

-la plupart de ses produits sont simple à utiliser et peuvent être exploiter aux maximum de leurs capacités.

-l'image de la marque est une grande force de l'entreprise car celle-ci est connue mondialement .

-la qualité de ses produits est incontestable, elle produits des produits de qualité avec un coût extrêmement bas grâce à la sous-traitance.

-l'image de son dirigeant est aussi une de ses forces principal car grâce à Apple Steve Jobs est devenu mondialement connu et à fait connaître la marque encore plus.

Apple possède 382 Apple store répartis dans13 pays mais principalement aux États-Unis et son siège social est situé en Californie. Elle emploie 60400 employés à travers le monde entier. Et réalise un chiffres d'affaires de 156,5 milliards de dollars.

Faiblesse :

-l'une des faiblesse qui peut toucher le plus Apple aujourd'hui est le faite que son dirigeant est mort

-le principal problème d'Apple est aussi les prix élevés de ses produits qui ne sont pas accessible à tous

-au vue du style de direction qui étais très directif, les décisions sont centralisées et la pression extrêmement forte sur les membres de l’entreprise, avec un culte du chef très marqué. Cela s’explique car le style de direction est en relation avec la personnalité des dirigeants et Steve Jobs était perfectionniste.

-Salaires inégaux, horaires sans cesse changeants qui a entraîné une gréve des salariés

Diagnostic externe :

-micro-environnement :

Opportunités :

-on peut apercevoir un début de compatibilité avec Windows

-l'iPhone est en pleine sur son marché ce qui augmente les ventes d'iPhone

-Au vue de l'utilisation croissante de l'iPhone,l'utilisation de l'AppStore lui aussi augmente.

-la possibilité de se lancer sur de nouveaux secteur suite aux succès de l'iPod et l'iPhone. L'entreprise a le projet de se lancer dans la construction d'une voiture ainsi que d'une montre.

Menaces :

-le piratage massif de l'iPhone et de ses applications et l'une des menaces les plus importantes chez Apple

-la concurrence est de plus en plus forte sur le marché (ex : Samsung)

-le développement d’ordinateur à bas prix par les concurrents sera toujours une menaces tant que Apple ne réussira pas à baisser les prix de ses Mac.

-macro-environnement :

-Méthode PESTEL

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