Management, cas OVH

Question n°1 :

OVH est une entreprise située à Roubaix dans le Nord du France, elle a été crée en 1999 par OCTAVE KALABA, l’activité principale de l’entreprise est d’héberger des sites internet, elle stock les données sur des serveurs informatique et elle sont très sécuriser et sont accessibles que par internet, elle se développe avec d’autre activité centrées que sur la technologie.

C’est une entreprise au niveau Internationales, elle est le leader sur le marché d’hébergement de site web en Europe, et le n°3 au niveau mondial. C’est une PME, avec un chiffre d’affaire de 200 millions d’euros en 2014, elle dispose de 170 000 serveur dans 12 Datacenter, répartis sur 5 sites : Roubaix, Strasbourg, Gravelines, Paris, et au Canada. Ces ressources financières sont les bénéfices de l’entreprise et le prêt bancaires.

Octave Kalaba est un entrepreneur et ses démarches sont entrepreneuriales.

Selon Schumpeter un entrepreneur est un agent économique qui a la capacité de mettre en œuvre de nouvelles combinaison productives, qui peuvent être de cinq types : fabrication d’un bien nouveau, introduction d’une nouvelle méthode de production, ouverture d’un nouveau débouché, conquête d’une nouvelle source de matière première, réalisation d’une nouvelle organisation.

Entrepreneuriat est un processus qui consiste à investir des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la pérennité de l’entreprise sur le long terme.

Octave Kalaba est passionnée d’informatique depuis tout petit dès son plus jeune âge, il crée un site internet et héberge sur des serveur informatique en Pennsylvanie, après un séjour au Étas Unis il découvre que les serveurs sont stockés dans une cabane de bois, dés qu’il revient en France il crée son propre entreprise.

• Il acquiert des anciens entrepôts textile, est fonde son siège sociale.

• Une étude du marché avant de s’implanter au Canada et pas au USA

• Innovation en permanent

• Un but de devenir le leader mondial en 2015

• Pour rester compétitive OVH propose les prix les plus bas, rapport prix/qualité

• Les valeurs de l’entreprise (la garantie du respect de la vie privée), garde la complète confidentialité de ses méthodes par le secret individuel

• Ses propres savoir faire : un système exclusif de refroidissement de serveurs, propose des formation aux salariés dans ses propres centre de formation

• un style participatif : chacun est libres d’apporter ses idées pour y contribuer, toutes les décision stratégique sont communiquées à l’ensemble du personnel par mail.

• les salariés son autonome, responsable et ont de l’expérience dans la conduite du projet

• pour se développer elle utilise ses propres ressources financières : ces bénéfices et l’emprunt près de la banque

Question n°2 :

Forces Faiblesse

- Leader sur le Marché

- Du personnel très compétent, jeune et autonome

- Savoir faire spécifique : système exclusif de refroidissement des serveurs

- Ses propres centre de formation

- Une ambiance très familiale

- Tout le monde participe aux projets

- OVH présente dans 16 pays, dispose de 12 Datacenter, et d’une superficie de 60 000 m2 dans le monde

- Entreprise indépendante

- Plus 800 salariées

- Prix faible/très bonne qualité

- Croissance positive

- Innove en permanent

- Garantie du respect de la vie privée

- Développement dans des grandes agglomérations françaises près de écoles d’ingénieurs, pour faire le partenariat

- Les gérant et responsable sont de la famille

- Une structure

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