L'activité Béton & Granulats

Le cas particulier de Redland

L'activité Béton & Granulats a été intégrée en 6 mois mais Brass, la filiale toiture de Redland n'a pas fait l'objet d'une intégration à proprement parler.

Pour l'activité Granulats-béton, dès avant l'annonce de l'OPA, un projet de Joint Venture (JV) en France entre Lafarge et Redland avait été imaginé et développé par les deux directions générales France de l'activité béton. L'annonce de l'OPA est venue bousculer le projet initial mais son succès a permis de déployer très rapidement le schéma élaboré au travers d'une seule et unique société. La volonté et l'entente initiale des deux responsables France a été déterminante. En effet, il a fallu seulement quatre semaines pour mettre sous contrôle la fonction commerciale, deux mois pour finaliser les nominations en raison des communication légale aux représentants du personnel et trois mois pour la refonte des structures juridiques et pour la mise en place des pratiques Lafarge. Finalement aujourd'hui 95% des ex-Redland se sentent Lafarge

Par contre, Lafarge et Brass se sont accordés sur la stratégie et le positionnement des activités toiture mais sont restées des entités séparées. Lafarge a défini les procédures de reporting, les règles de trésorerie vis-à-vis de Brass, la filiale toiture de Redland…

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