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Devoir E6-1A

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Par   •  15 Mai 2018  •  Étude de cas  •  959 Mots (4 Pages)  •  637 Vues

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DEVOIR 06

PARTIE 1 :Résultats de chaque secteur (8 points)

  1. Linge de maison :
  • Ventes de marchandise : (120 000 × 30) /100 = 36 000
  •  Variation de stock : +8000
  • Charges de personnel : direction et administratif = 75 000 / 2 = 37 500 et salaire de l'équipe commerciale = (56 000 × 30) / 100 = 16 800
  • Autres charges : 90 000 / 2 = 45 000
  • Ventes de marchandise : (456 000 × 30) / 100 = 136 800

Résultat = Produit – charges = 136000 - (36000 + 8000 + 37500 + 16800 + 45000) = 136000 – 143300 = - 7300 =Perte

        Tissu :

  • Achat de marchandise : (120 000 × 70) / 100 = 84 000
  • Variation de stock : -3 000
  • Charges de personnel de direction et administratif : 75 000 / 2 = 37 500 et salaire de l'équipe commerciale : (56 000 × 70) /100 = 39 200
  • Autres charges : 90 000 / 2 = 45 000
  • Ventes de marchandise : (456 000 × 70) / 100 = 319 200

Résultat = Produits – charges = 319 200 – (84000 + (-3000) + 37500 + 39200) = 319200 – 202700 = 116 500 = Bénéfice

  1. Le secteur tissu réalise un bénéfice tandis que le secteur linge de maison est en perte.

PARTIE 2 : Coûts et résultats des housses pour canapés (7 points)

  1.  Référence 02HCVT : 

Coût d'achat des marchandises achetées

Calculs

Montant

Prix d'achat

200 × 53

10 600

Charges directes d'approvisionnement

200 × 1,5

300

Charges indirectes d'approvisionnement

80

Total

10 980

             

             Coût d'achat unitaire de marchandises vendues

Quantités

Coûts unitaires

Montant

Achats

200

54,90

10980

Stock

15

56,33

845

Total

215 (200 +15)

55 ( 11 825 ÷ 215)

11 825 ( 10 980 + 845)

 Ventes du trimestre : 210 housses = 55 × 210 = 11 550

              Coût de distribution

Charges relatives à la vente

630 ( 3€ × 210)

Frais de stockage

214, 28 ( 500 × 210 ÷ 490)

Frais de d'opérations promotionnelles

352,46 ( 800 × 13 209 ÷ 29 981)

Charges indirectes liées à la vente

342,85 ( 80 × 210 ÷ 49)

Total

1 539,59

             Coût de revient

Coût d'achat des marchandises vendues

11 550

Coût de distribution

1 539,59

Total

13 089,59

               Résultat

Chiffre d'affaires

13 209 ( 210 × 62,90)

Coût de revient

13 089,59

Total

119,41 (13 209 – 13 089,59)

                    Référence 58HCRG 

              Coût d'achat des marchandises achetées

Calculs

Montant

Prix d'achat

300 × 43

12 900

Charges directes d’approvisionnement

300 × 1,50

450

Charges indirectes d’approvisionnement

120

Total

13 470

             Coûts d'achat de marchandises vendues

Quantités

Prix unitaire

Montant

Achats

300

44,90

13 470

Stock

20

46,5

930

Total

320 (300 +20)

45 (14 400 ÷ 320)

14 400 (13 470 + 930)

Ventes du trimestre : 280 ×45 = 12 600

             Coût de distribution

Charges relatives à la vente

840 (3€ × 280)

Stockage

285,71 (500 × 280 ÷ 490)

Opérations promotionnelles

447,54 (800 × 16 772 ÷ 29 981)

Charges indirectes liées à la vente

457,14 ( 80 × 280 ÷ 49)

Total

2 030,39

                Coût de revient

Coût d'achat des marchandises vendues

12 600

Coût de distribution

2 030,39

Total

14 630,39

...

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