Rédigez votre texte : Devoir 02 de Management : Question 1 : Odile a changé de comportement car selon elle, les conditions d’embauche d’Alban sont trop importantes par rapport à sa contribution dans l’entreprise.
Pour Odile, la contribution qu’elle a apporté à l’entreprise n’est pas suffisamment récompensée aux vues du contrat d’Alban qui de plus, vient d’arriver dans l’entreprise.
Odile se plaint donc de la mauvaise gestion de l’équilibre contribution/ rétribution réalisé par l’entreprise. Question 2 : Flavien aurait dû s’inspire du modèle de Maslow afin de gérer ses ressources humaines.
Il aurait fallu récompenser Odile à chaque effort réalisé, ainsi elle n’aurait vu aucuns problèmes à monter les échelons de façon progressive.
Concernant Alban il aurait fallu lui donner moins d’avantages, Flavien l’a placé trop haut dans la hiérarchie.
Odile s’est sentie dénigrée pour son travail.
Question 3 : L’entreprise met principalement l’accent sur la qualité, les meubles sont fabriqués sur mesure et à la main par l’entreprise.
Chaque personne à l’intérieur de l’entreprise possède une mission bien fixe, Flavien s’occupe de la gestion commerciale et administrative de l’entreprise, Ophélie de la création des meubles et Odile elle, s’occuper de l’analyse des contraintes techniques pour l’élaboration du cahier des charges.
Les méthodes Tayloriennes et fordistes ne collent pas à l’image de l’entreprise, ces méthodes consistent à produire en masse et rapidement ce qui est contraire aux valeurs de l’entreprise qui perdrait sa « marque de fabrique ».
Question 4 : La licence d’exploitation proposée par l’inventeur Allemand pourrait générer à l’entreprise Uniké Art un avantage concurrentiel dans la mesure ou l’entreprise serait la seule à proposer des fauteuils possédant ces capacités technologiques sur le marché.
L’entreprise aurait donc un avantage non négligeable sur ses concurrents.
Question 5 : L’entreprise a réalisé un prêt afin de financer la construction de l’atelier.
Ce prêt va permettre d’étaler les dépenses sur la durée au lieu de payer tout en une seule fois.
Concernant les machines, l’entreprise les loues ainsi elle n’a pas à débourser de trop grosses sommes pour se les procurer et pourra même finir par les acheter.
Question 6 : Flavien rencontre différents problèmes s’opposant à la mise en place de son site en province. Premièrement il fait face à un souci financier, en effet il manque de financement.
Ses actionnaires actuels refusent de souscrire à une augmentation du capital.
De plus, les banques ne veulent pas s’engager dans un autre prêt tant que le premier prêt n’est pas remboursé.
Flavien fait également face à un autre problème, aucun de ses 4 salariés ne souhaite s’implanter dans cette antenne.
Question 7 : Afin de mener à bien son projet d’antenne en province Flavien a différentes possibilités devant lui.
Premièrement, pour pallier à ses soucis de financement il peut utiliser le financement participatif.
Cela consiste à se faire financer par les internautes à hauteur d’un millions d’euros, ceci sous forme de prêt ou bien de prise de participation au capital.
Cela se réalise grâce à la mise en place d’une cagnotte, c’est plus communément appelé Crowfunding
En second lieu, il pourrait embaucher d’autres salariés vivant dans la région de Lyon qui pourront prendre en main l’antenne Lyonnaise
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