Création D'entreprise

Université mentouri de Constantine

Rectorat

LA CREATION

D'ENTREPRISES

Présenté par

A. Benterki

MS. Chaoui

2007-2008

PREFACE :

L’objectif de ce document est de mettre les étudiants toutes spécialités

confondues, au faits des évolutions du monde de l’entreprise. Pour les

porteurs de projets de création d’entreprises, les informations contenues

dans ce document s’avèrent utiles pour réussir la démarche entrepreneuriale.

Cette démarche exige le respect des différentes étapes à entreprendre pour

concrétiser son projet. Partant de l’idée même du projet, son statut juridique

et sa nature commerciale. La profusion actuelle de la culture entrepreneuriale

dans les pays développés et dans les pays émergeants, invitent nos

étudiants ; futures entrepreneurs, à prendre les devants et s’initier à cette

nouvelle donne indispensable pour réussir le transfert vers le monde des

affaires.

Notre pays entreprend depuis quelques années déjà une stratégie de

modernisation de la formation universitaire en instituant le système LMD

comme mode et modèle d’acquisition des connaissances. Une part

prépondérante consacre l’aspect professionnalisant de la démarche de

formation. Le but visé, réussir une meilleure acquisition opérationnelle des

savoirs utiles à l’émulation entre le monde universitaire et le monde de

l’entreprise.

Pr Abdelhamid Djekoun

PLAN

1-L'IDEE

Type et secteur d'activité

Critères du porteur de projet.

Présentation du projet.

2-L'ETUDE DE MARCHE

L'environnement Marketing.

Définition de l'étude de marché

Les quatre étapes d'une étude de marché.

L'information.

L'importance de l’information.

3-LE STATUT JURIDIQUE

L'entreprise Individuelle.

L'entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL).

La Société Anonyme à Responsabilité Limitée (SARL).

La Société en Nom Collectif (SNC).

4-LE FINANCEMENT

(Organismes d'aides- Accompagnement- Conseils)

Le compte de résultat prévisionnel

Avantages d’accompagnement

.

5-LE PROCESSUS DE CREATION

D'ENTREPRISE

Le rôle de l'université dans ce processus

Le problème de recrutement.

6-LES REFFERENCES

1- L'IDEE

Vous vous sentez désormais prêt à prendre votre destin en main,

après avoir identifié vos atouts, vos faiblesses, vous devez croire

à votre idée, qu'elle soit née de votre expérience, de votre

savoir-faire, de votre créativité, elle a de la valeur seulement

dans votre esprit, vous allez devoir la formaliser et la

transformer progressivement en projet.

Type et secteur d'activité

Précisez votre type d'activité ainsi que son secteur. Cela vous

sera utile pour chercher des informations auprès de vos

interlocuteurs, pour identifier les aides auxquelles vous pouvez

prétendre et pour effectuer plus tard vos démarches de création

d'entreprise. Beaucoup de confusion sont faites entre des notions

voisines: services, activités libérales…

S'agit-il d'une activité de vente, de production ou de

prestation de service?

~Les services de ventes: dans ce type d'activité, les produits

vendus ne sont ni modifiés ni transformé. Il s'agit

principalement:

- Des activités d'achat pour revente, qualifiées

de"négoce pur".

Exemple: vente de vêtements ou d'objets en magasin,

dans les marchés, en réunion ou directement à domicile.

- Des activités de vente en qualité d'intermédiaire

lorsque vous n'acheter pas vous-même ce que vous

vendez.

Exemple: dépôt de vente de vêtements ou de meuble.

- Des activités de vente"clés en main"lorsque la vente

nécessite une adaptation ou une installation.

~Les activités de production: elles consistent à créer, à

transformer, à rénover ou encre à réparer. Il peut s’agir d'une

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