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Cas d'entreprise Warmi

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Par   •  22 Avril 2014  •  581 Mots (3 Pages)  •  737 Vues

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WARMI

1.

La finalité de Warmi est de créer des produits qui ont une valeur économique, mais aussi une valeur sociale. Son activité permet de participer au développement économique et social d’une région de Colombie.

Facteurs déterminant la finalité de Warmi

Facteurs objectifs Facteurs subjectifs

FACTEURS INTERNES Techniques artisanales de production lentes. Ressources financières limitées. Les aspirations et la nationalité de la créatrice. La formation et l’expérience de la créatrice dans le secteur de la mode.

FACTEURS EXTERNES Le commerce équitable est au cœur des problématiques actuelles. La RSE est une notion qui se développe dans les PME Rôle de l’association « Entrepreneurs sans frontières »

2.

L’Union des couveuses de France a permis à Sylvia Toth d’affiner son business plan et de tester en grandeur réelle son projet dans un processus d’apprentissage du .métier de chef d’entreprise. Elle peut tester la faisabilité de son projet économique

Les ateliers de Paris sont des modes d’accompagnement économique à des porteurs de projet, pour une période de six mois renouvelable une fois c’est-à-dire un loyer raisonnable, une aide dans les différentes administratives et conseils de consultants spécialisés.

3.

Selon la Commission européenne, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs parties prenantes. Les dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise sont

 La coopérative des artisanes permet à une trentaine de femmes de compléter les revenus de leur foyer en préservant leur savoir-faire et en travaillant chez elles. Les articles sont fabriqués main. Chaque pièce est numérotés, unique et est signés par son auteur Préoccupation sociales

 Une recherche de financements et d’un partenaire commercial afin d’assurer la croissance de la marque. Croissance de l’entreprise

Développement d’une autre ligne à partir de soie sauvage en utilisant des encres végétales avec la communauté d’artisane à belun

 Matières certifié SKAL : baby alpaga et coton bio Préoccupation environnementales

4. Les objectifs de la créatrice et la finalité

Participer au développement économique et social d’une région de Colombie et accroître le nombre des tisserandes concernés par le projet est conditionné par la croissance de l’entreprise. Pour ce faire, il faut développer la notoriété de la marque, mais cela nécessite de mobiliser d’autres partenaires commerciaux, de réunir des capitaux.

5.

Le développement stratégique est constitué de l’ensemble des actions menées par les dirigeants pour assurer la survie et le développement d’une entreprise. Il s’agit d’anticiper et de construire son avenir. Ces actions engagent l’entreprise sur le moyen et le long terme et portent sur :

 Le

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