Analyses juridiques: Le choix d'une structure civile

Partie 7 : Des analyses juridiques

7.1 Le choix d'une structure civile

Pour notre projet, on a quatre associés-créateurs afin de créer notre structure, gérer une activité économique et à terme produire de la valeur ajoutée.

En voyant si on a plus nombreux des associées, plus important le montant de capital qu'on pourra disposer au démarrage.

Entreprendre en association pour profiter d'une énergie commune. Entreprendre en équipe pour gagner en complémentarité.

Mais selon nos expériences, dans un projet, on a combien d'associés, ce n'est pas un facteur clé de succès. Les facteurs clés sont suivants : d'abord, le principe de la coopération doit être clair, et entre des associés, on peut être en mesure de surveiller les uns sur les autres, les comptes financiers doivent être clairs; la seconde, de sorte que chaque partenaire doit s'occuper les travaux qu'ils ont bien connaissent et la troisième, la coopération est l'ensemble des sagesses des associés, ils ont besoin de travailler ensemble pour résoudre les difficiles problèmes;

Je crois fermement que le démarrage en équipe a un plus grand avantage de faire en solo: premier avantage est que les associés se complètent mutuellement; deuxièmes, les ressources des associés peuvent être partagées; l'autrement, on peut aussi réduire les risques.

Avec les raisons au dessus, on a bien décidé de démarrer en association.

Donc en contrepartie, on doit également tenir compte des inconvénients :

- En cas de l'absence de capital, les banques hésiterons à vous prêter des deniers ;

- En qualité́ de dirigeant de l'association, vous serez solidairement responsable de ses dettes ;

- L'association ne peut se constituer de réel patrimoine professionnel.

- le partage des bénéfices est interdit : est-ce vraiment le but et l'intérêt d'un créateur ?

-Etc.

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