Analyse stratégique de l’entreprise

travail noté 1

Série B

Feuille d’identité

Nom                        Prénom                

Numéro d’étudiant                        Trimestre                

Adresse                

                     Code postal                

Téléphone        Domicile                        Travail                     

Cellulaire                             

Courriel        l        

Nom de la personne responsable de votre encadrement                 

Date d’envoi                

[pic 2]

Réservé à l’usage de la personne responsable de votre encadrement

Date de réception                             Date de retour                     

Note                     

travail noté 1 (25 points)

Série B
À remettre à la semaine 6

Pour effectuer ce premier travail, vous devez avoir terminé les lectures et les exercices d’apprentissage suggérés au cours des semaines 1 à 5. Le travail noté 1 compte pour 25 % de votre note finale.

Répondez aux questions qui suivent en vous assurant de démontrer que vous avez acquis les connaissances et habiletés visées par les chapitres de votre manuel. Assurez-vous de mettre à profit les outils d’analyse que vous avez vus tout au long des semaines 1 à 5. Établissez des liens entre les différents concepts abordés dans les chapitres étudiés jusqu’à présent et ne vous limitez pas aux concepts couverts dans le chapitre d’où l’exercice a été tiré.

Critères de correction

• Présentez soigneusement votre travail (nous vous suggérons d’utiliser la police de caractères Times New Roman, taille 12 points, avec un interligne et demi).
• Ne dépassez pas 15 pages car vous serez pénalisé pour les pages excédentaires.
• Consultez la page Web « Comment citer ses sources » de façon à nommer vos sources de manière appropriée.
• Conservez une copie de votre travail.

exercice 1 (10 points)

L’illustration 2.4, Quelle sera la couleur du monde du travail en 2030 (p. 63 de votre manuel) présente des scénarios pour le monde du travail du futur. Prenez connaissance de cette illustration et répondez aux deux questions qui s’y rapportent.

1. Le réchauffement climatique qui affecte l’agriculture et la réalité climatiques de plusieurs régions, la facilité à se déplacer à l’internationale entrainant une montée du tourisme, la montée en puissance des organisations internationales, augmentation très importante des voitures électriques sur les routes, télétravail et élimination des tours à bureau (la réalité des centres-villes change), augmentation du nombre travailleurs autonomes, hyperconnectivité mondiale et développement du métavers, voyage dans l’espace de plus en plus accessible. 

2. Afin de bien répondre à la question, il faut d’abord définir ce qu’est PwC. On retrouve sur leur site un descriptif de ses activités et services : « Nos services professionnels en audit et certification, fiscalité, transactions et conseils, offerts dans différents domaines et secteurs d’activités, sont axés sur la cybersécurité, la protection des renseignements personnels, la criminalité financière, les effectifs de l’avenir, la transformation de la fonction Finances, la création de valeur, la réévaluation stratégique et l’optimisation des coûts. Nous sommes un cabinet uni qui rassemble des idées et des capacités afin d’accomplir ce qui compte le plus. ». Également, l’un des slogans énoncés sur le site de l’entreprise est le suivant : « Donner confiance au public et résoudre des problèmes importants »

• Monde Jaune : Il s’agit d’un scénario dans lequel l’entreprise évolue dans un monde collectif et fragmenté. Dans ce cas-ci, cela signifie que le gouvernement aurait sans doute un plus grand impact sur les entreprises (exemples : lois et restrictions, taxes, prix plafond, etc.). Des services de PwC comme la cybersécurité et la protection de renseignements personnels pourraient prendre l’ampleur, puisque les entreprises chercheraient à adopter des actions éthiques. Cependant, la fragmentation, elle, tend à réduire l’importance des grandes entreprises par rapport aux petites. PwC étant une grande entreprise présente dans 155 pays et ayant sans doute des clients importants, elle serait probablement impactée négativement. Les petites entreprises n’ont généralement pas besoin d’une firme-conseil, car la difficulté des problématiques est limitée ou moins complexe.
• Monde Rouge : Il s’agit d’un scénario dans lequel l’entreprise évolue dans un monde individualiste et fragmenté. Dans ce contexte, l’innovation est à l’avant-garde. De ce fait, l’entreprise pourrait voir ses services-conseils en droit et conformité diminuer, et mettre plus l’emphase sur la création de valeur, la réévaluation stratégique et l’optimisation des coûts. Bref, tout ce qui tend à optimiser et innover les stratégies des clients. Or, la réalité fragmentée laisse à croire que les grandes entreprises seront moins prenantes sur le marché. Rappelons ici, qu’hypothétiquement, les clients de PwC sont généralement de gros joueurs, car les problèmes sont plus importants ou les budgets plus substantiels (l’ampleur du problème et le budget sont des éléments importants lorsqu’une entreprise sollicite une expertise externe). Donc, PwC pourrait voir la force de ses clients actuels diminuer, donc celle de l’entreprise du même coup. De plus, le marché est dépendant du consommateur, ce qui augmente considérablement l’incertitude.
• Monde Vert : Il s’agit d’un scénario dans lequel l’entreprise évolue dans un monde collectiviste et intégré. Dans ce contexte, les entreprises sont responsables, ce qui diminue l’incertitude. Les entreprises cherchent la conformité et la responsabilité sociale (respect des normes, transparence, etc.), ce qui semble être un des principaux moteurs de l’entreprise. On parle ici d’une plus grande certitude. Bref, l’environnement semble favoriser, à plusieurs niveaux, le marché de PwC.
• Monde Bleu : Il s’agit d’un scénario dans lequel l’entreprise évolue dans un monde individualiste et intégré. Dans ce cas-ci, « donner confiance au public » n’est pas une priorité, car les grandes entreprises dominent l’économie. On peut en déduire également que l’innovation est moins importante, car la compétition est moins féroce pour les grandes entreprises. De ce fait, l’aspect « création de valeur » de PwC s’en voit affecté.

Concrètement, en se basant sur les analyses ci-dessus et le slogan présenté sur le site de l’entreprise : « Donner confiance au public et résoudre des problèmes importants ». On peut en conclure que le scénario le plus favorable est un Monde Vert, et le plus défavorable un Monde Bleu.

exercice 2 (10 points)

À la page 134 de votre manuel, prenez connaissance de l’illustration 4.2, Quelles ressources et compétences distinctives pour Groupon? et répondez à chacune des trois questions qui se rapportent à cette illustration.

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