Cas d'entreprise Engibat

I. Contexte

A. CONTEXTE MANAGERIAL

ENGIBAT, filiale du groupe BERGERAT, a été créée en 2005 sous forme de S.A.R.L. et a connu, ces derniers mois, un développement rapide comme toutes entreprises du secteur du « Bâtiment et Travaux Publics », jusqu’au mois d’octobre 2008 où elle a commencé à être affectée par les conséquences de la crise financière. Elle est dirigée par G.LAGACHE. La société est concessionnaire d’engins de chantier, de camions et véhicules lourds, de chariots élévateurs ; elle commercialise ces équipements de marque (Iveco – Caterpillar – Scania…) et propose ses services pour

Leur réparation.

Située à MARSEILLE, 80 Boulevard de la Corniche 13112 Marseille Cedex ; elle emploie actuellement 75personnes réparties dans 3 services : " administratif et financier, " commercial, " technique dont dépendent 3 ateliers (l’effectif total a fortement augmenté et est passé de 28 à 36 ouvriers entre 2006 et 2007).

Le secteur du bâtiment étant un secteur réputé dangereux, la maîtrise des risques professionnels est un enjeu pour les hommes et pour la société. La prévention des risques professionnels s’appuie, d’une part sur des textes règlementaires et d’autre part, sur des valeurs essentielles et des règles de bonnes pratiques à respecter pour assurer la sécurité sur le lieu de travail et

Diminuer ainsi les risques d’accidents. L’organisation de l’entreprise fait que chaque directeur dispose de tous les pouvoirs pour traiter les problèmes ou besoins qui découlent de l’activité de son service (cf. organigramme en annexe). Vous collaborez avec le responsable du service technique Monsieur Marc HIGELIN. Ce dernier vous charge de toutes les questions inhérentes aux problèmes de sécurité dans le service (à étudier conformément à la loi en collaboration

Avec le CHSCT – Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail dont la 1ère élection a eu lieu le mois dernier dans

L’entreprise).

B. CONTEXTE RELATIONNEL

Chez ENGIBAT, les directeurs adoptent un style de management participatif (climat de travail détendu, confiance, écoute…), mais ils comptent sur l’efficacité et la coopération entre les membres du personnel pour résoudre les problèmes.

C. PROBLEMES

L’entreprise a récemment fait l’objet d’un audit portant sur les enjeux propres à la sécurité dans l’entreprise.

L’audit conduit par la société Pro-Active a évalué les risques pour la santé et la sécurité des salariés, particulièrement

Pour le personnel des ateliers car cette unité de l’entreprise est la plus exposée aux risques (accidents, chutes, etc…).

Des dysfonctionnements ont été observés, faisant courir de nombreux risques au personnel.

Monsieur HIGELIN vous charge de cette étude afin d’évaluer les risques professionnels, de proposer des axes de

Réflexion et des actions correctrices

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