Devoir sur la Société Générale

1) Relever les évolutions de l'environnement de la société générale.

L’essor des nouvelles technologies entrain une évolution dans le secteur bancaire. Pour suivre cette tendance la société générale à planifier une fermeture massive de certain de ses agences d’ici deux ans en France.

La fermeture de ces agences vas entraine une disparition de certains métiers comme le chargé d'accueil ou les caissiers. Pour répondre à cette évolution la société a entrepris une réorganisation interne. Cette réorganisation vise à accompagner la mobilité de ces salariés, dans cette optique elle a mise en place le plan « mon job 2020 » ce plan permettrait à ses salariés de monter en compétence ainsi évité leur licenciement.

2) Identifier les leviers de motivation des salariés de cette entreprise

La motivation intrinsèque : Les opportunités de développement, l’entreprise a mis en avant cette facture notamment pour accompagner ces salariés dans l’évolution de leurs compétences afin de s'adapter au marché actuel.

La motivation extrinsèque : La société générale se fixe des objectifs à atteindre et elle s’est donné le moyen pour les concrétiser, entre autres l'équipement de ces agences par des moins digitalisé pour l'accompagnement de ces salariés.

Ces nouveaux locaux sont aujourd'hui des facteurs de satisfaction pour les salariés notamment avec toutes les souplesses qu'il acquiert au sein de ce nouveau local un autre aménagement des bureaux ergonomiques qui permettent aux salariés de s'adapter à leurs besoins,

La suppression des immenses open-spaces à et la limitation de nombre maximal des salariés dans un bureau.

En améliorant le bien-être de ses salariés l'entreprise a mis en place un management très horizontal, ce qui permet au salarie d’être automne dans certaines prises de décisions.

Les salarier dispose également de 2 jours du télétravail par semaine ce qui leurs permettent de s'adapter au mieux à leur occupation, ce moyen est considère comme source de motivation pour certains salariés.

3) Relevez les actions prévues par la société générale dans le cadre de sa démarche de GPEC

La Société Générale a mis en place une démarche de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) afin d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences nécessaires pour atteindre ses objectifs stratégiques à moyen et long terme. Les actions prévues par la Société Générale dans le cadre de cette démarche sont les suivantes :

Identification des compétences clés : La Société Générale a mis en place une cartographie des compétences et des métiers afin d'identifier les compétences clés nécessaires à son développement.

À l’écoute de ses salariés la société générale a mis en place un outil de diagnostic en ligne de leur compétence elle l'accompagnement de ressources humaines et formation.

Analyse des évolutions du marché et des métiers : La Société Générale suit de près les évolutions du marché et des métiers pour anticiper les compétences nécessaires à l'avenir.

Planification des besoins en compétences : La Société Générale

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