Cas d'entreprise Alltricks

Cas d’entreprise alltricks

Mission 1

1. Nous pouvons voir plusieurs actions qui révèlent de la finalité économique notamment :

. Le nouveau VTT électrique

. Site « ultra pointu » (50 marques 150000 références

. Service d'études posturales pour choisir un vélo en fonction de son gabarit

. Sponsor du Tour de France

. Un vélo acheté = un arbre planté dont 7500 arbres plantés en 2019

. Bonne logistique et entrepôt de 17000 m² (livraison le lendemain)

1. Les finalités sociales et sociétales comme l'action un vélo achetée = un arbre planté ou encore l'équipement du site de Alltricks a Châteaudun où il y a des locaux pour vélo, une pause déjeuner des collaborateurs en même temps, une piste de vélo, terrasse extérieure et table de ping-pong dans les bureaux ce qui contribuent au bien-être des collaborateurs. Des liens se créent lorsqu'ils sont en pause, ils peuvent se détendre en faisant diverses activités au sein du site. Le bien-être des collaborateurs permet une meilleure atmosphère lorsqu'il travaille. Ils sont relaxés de bonne humeur et détendus ce qui n'est que bénéfique pour les clients car ils seront mis plus à l'aise. Cela devrait favoriser le taux de vente de l'entreprise car les clients auront envie d'acheter dans un site comme celui-ci.

Mission 2 :

1. Nous pouvons voir plusieurs parties prenantes comme :

• Les salariés qui travaillent contre un salaire
•  Le fondateur Gary Anssens qui veut faire du bénéfice
• Les fournisseurs qui veulent vendre leurs produits
•  Les clients qui veulent acheter des produits
•  Les sponsors qui veulent avoir plus de visibilité
• Les internautes hé abonné des réseaux sociaux qui veulent suivre l'actualité de l'entreprise
• Les concurrents

1. Les concurrents d’Alltricks peut être considéré comme des parties prenantes car il sont une source de motivation pour l'entreprise. Alltricks se base sur eux pour se fixer des objectifs. L’entreprise « s’inspire de géant », comme Amazon concernant la livraison dès le lendemain et Decathlon concernant le développement de leurs propres marques.

Mission 3.

1. Alltricks utilise divers indicateurs de performance pour évaluer son activité. Ces indicateurs incluent le chiffre d'affaires de l’entreprise, le taux de satisfaction client, les taux d'expédition et de livraison, le taux de retour et les taux de clic concernant le site internet. Ces KPI permettent à Alltricks l'efficacité marketing et la satisfaction client facilitant ainsi la prise de décisions pour optimiser ses activités en ligne dans le secteur du cyclisme.

1. Avec les KPI vu juste auparavant, les performances de Alltricks influent sur plusieurs aspects clés qui assurent sa pérennité dans un environnement commercial dynamique et concurrentiel.

...