Changer ou disparaître: quel avenir pour le football français?

Changer ou disparaître :

quel avenir pour le football français ?

Groupe de travail de Terra Nova composé de :

Arnaud Flanquart, coordonnateur du pôle sport de Terra Nova

Patrick Mignon, sociologue du sport

Olivier Ferrand, président de Terra Nova

Avec la participation active de Vikash Dhorasoo, ancien joueur professionnel, ancien

international de l'équipe de France et Pierre Walfisz, associé de Vikash Dhorasoo

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Février 2011

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SYNTHESE ......................................................................................................................................... 5

INTRODUCTION ............................................................................................................................... 9

I - LE FOOT-BUSINESS : UN MODELE A REPENSER ................................................................ 14 I.1 – Le football européen est au bord du gouffre ..................................................................... 14 Le football : un enjeu économique majeur .............................................................................. 14 Un modèle dérégulé engagé dans une dangereuse spirale spéculative................................... 16 Les handicaps spécifiques du foot français.............................................................................. 20 I.2 – Pour une régulation européenne et un développement du foot français ........................ 23 Reconnaître la spécificité sportive au niveau européen .......................................................... 23 Approfondir le fair-play financier : pour une DNCG européenne ......................................... 24 Mettre fin au dumping fiscal .................................................................................................... 25 Mettre fin à la spéculation des transferts ................................................................................. 26 Plafonner les salaires des joueurs (« salary cap ») et en contrepartie renforcer leurs droits en tant que salariés.................................................................................................................... 27 Garantir l’équité sportive .......................................................................................................... 30 Encourager le développement économique des clubs français : le transfert de propriété des stades .......................................................................................................................................... 32

II - LE FOOTBALL DANS LA SOCIETE : UN ROLE POLITIQUE EN FRICHE QUI DOIT ETRE REINVESTI ............................................................................................................................ 36 II.1 - La popularité du football le place au centre des préoccupations générales de cohésion sociale ............................................................................................................................................ 36 Le football est une pratique de masse et un spectacle de masse .............................................. 36 Sa popularité place le football face à une série de défis .......................................................... 37 Le défi du surinvestissement symbolique et politique .............................................................. 41 II.2 - Le football doit affirmer son rôle social et citoyen .......................................................... 42 La puissance publique doit réaffirmer et mettre en euvre les valeurs du football.................. 42 Le football amateur doit redéfinir les rôles de ses clubs.......................................................... 44 Le football professionnel a aussi un rôle important à jouer ................................................... 49 II.3 – Supportérisme : pour une politique collective de désescalade ....................................... 53 Une politique de pacification des stades ................................................................................... 53 Une politique globale responsabilisant tous les acteurs .......................................................... 55

III - GOUVERNANCE DU FOOTBALL FRANÇAIS : TIRER LES LECONS DU DESASTRE DE KNYSNA ..................................................................................................................................... 60 III.1 - Coupe du monde 2010, retour sur une débâcle .............................................................. 60 Le manque de professionnalisme et de légitimité de la FFF .................................................. 60 L’absence des pouvoirs publics ................................................................................................. 64 III.2 - Pour une réforme progressiste de la gouvernance du football...................................... 65 Les écueils de la réforme ........................................................................................................... 65 Donner une légitimité incontestable au monde du football : pour une révolution démocratique ............................................................................................................................. 68 Renforcer la professionnalisation et la diversité des dirigeants du foot français................... 69 Affirmer le rôle régulateur de la puissance publique et reconnaître que le spectacle sportif fait partie intégrante du service public ..................................................................................... 70

CONCLUSION................................................................................................................................. 73

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SYNTHESE

Le football, et le

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