La transversalité

Transversalité

Les deux chapitres consacrés aux réunions professionnelles sont indissociables :

– chapitre 21, « Organiser une réunion » ;

– chapitre 22, « Animer une réunion ».

Même si les aspects organisationnels et techniques sont déterminants, le rôle de l’assistant(e) doit être mis en évidence : dans la mise en œuvre de ces différentes compétences, il/elle contribue avant tout à la cohésion des groupes de travail.

Il est souhaitable que le stage puisse donner lieu à l’observation, l’analyse, l’implication dans ce type de situation de communication emblématique du métier. Cela peut donner lieu, dans le cadre de l’épreuve E4, à la présentation d’une situation « gérer une réunion ».

Situation professionnelle : Carrefour, p. 315

Réflexion, p. 316

1. Quel est le type de réunion à mettre en œuvre ?

Proposition de réponse

Il s’agit d’une réunion d’information descendante. La direction souhaite transmettre une information au personnel.

2. Quels en sont le thème et la finalité ?

Proposition de réponse

Thème : le développement durable au sein du groupe Carrefour.

Finalité : sensibiliser et responsabiliser les principaux responsables des magasins et leurs collaborateurs proches au concept de développement durable.

3. Quelles sont les contraintes à respecter (lieu, temps) ?

Proposition de réponse

Lieu : au sein de l’établissement Carrefour d’Orange.

Temps : demi-journée d’information, le mardi 12 mars, de 9 h à 12 h.

Nombre de participants : tous les chefs de secteur commerciaux, les managers métiers et 2 intervenants extérieurs.

4. Quels sont les objectifs de la mission ?

Proposition de réponse

Il s’agit de procéder à l’organisation de cette réunion d’information, en mettant en valeur les quatre engagements Carrefour.

Il convient d’en assurer l’animation.

5. Quel est l’impact de la culture d’entreprise au se

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