Evolution Et Localisation Des Espaces Industriels En France

La France est la 4ème puissance industrielle mondiale après les Etats-Unis, le Japon et l’Allemagne. Si elle se situe aujourd’hui dans les premiers rangs européens dans les domaines technologiques, scientifiques et techniques, l’industrie française a subi de fortes évolutions depuis 1950. C’est pourquoi nous pouvons nous demander quelles sont les grandes mutations et leurs conséquences sur l’organisation de l’espace industriel en France? Dans un premier temps, nous verrons que les espaces industriels traditionnels sont en crise, puis nous analyserons les nouveaux facteurs de localisation industriels. Enfin, nous étudierons les dynamiques dessinant une nouvelle géographie de l’industrie française.

A) Des espaces industriels traditionnels en crise L’héritage industriel du 19ème siècle a laissé des marques sur les paysages en France. Jusqu’aux années 1960, l’industrie française repose essentiellement sur des activités traditionnelles comme la sidérurgie, la métallurgie ou le textile. Une industrie lourde s’est développée, utilisatrice d’une importante main d’œuvre et localisée près des ressources énergétiques et minérales comme les bassins miniers du Nord-Pas-de-Calais (charbon), les bassins lorrains (fer), mais aussi là où existe une main d’œuvre abondante : les usines textiles du Nord. Sur le plan spatial, une ligne Le Havre-Marseille sépare une France industrielle dans le Nord et l’Est, et un Ouest sous-industrialisé excepté les estuaires de la Loire et de la Gironde. Depuis trente ans, ces secteurs industriels connaissent un déclin important. La mondialisation de l’économie et la concurrence de pays industrialisés compétitifs ont contribué, en grande partie, à la désindustrialisation de la France. De 7 millions en 1945, le nombre d’actifs employés dans l’industrie a considérablement baissé pour atteindre 4,1 millions en 2003, une tendance observable dans les régions du Nord et de l’Est comme le montre le document A. L’usine d’acier Arcelor Mittal de Fos-sur-Mer en est un bon exemple. Implantée sur 1650 hectares, dont seulement 650 consacrés à l’activité industrielle, elle ne tourne qu’au tiers de sa capacité et est aujourd’hui menacée de fermeture. Cependant, l’effondrement des activités traditionnelles a conduit à une politique d’aménagement et des mutations structurelles profondes.

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