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Strategic management
STRATEGIC MANAGEMENT Date: 04/30/2013 Instructor: Rachid WAHABI, Phd. Contact Info: contact@encgs.com SEMINAR OUTLINE Strategy involves the coordination and integration of the efforts within the different functional areas of an organization for dealing with an uncertain future. This comprises formulating a business strategy for each individual unit of the firm, formulating
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STRATEGIC MANAGEMENT
Table of Contents Introduction ............................................................................................................................. 3 La Blue Ocean Strategy : Explication ................................................................................... 3 Historical ................................................................................................................................... 3 Definition ................................................................................................................................... 4 In what context can it be used? How is it implemented? .......................................................... 4 Firstly, it is to follow these four steps ..................................................................................... 4 The Blue Ocean Strategy : Application .................................................................................
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Strategic Management
Strategic management Strategy : long term, future, general view on the company, it considers environmental changes (suppliers, competitors, political change, technological changes, costumers) Strategy is also about actions (if something happen in your organization, what do you do?): a set of action that considers the competitive moves When aple removed
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Strategic Management & CSR
Course form to fill in (2019-2020) Course title : Strategic Management & CSR Staff responsible for the course : Fawaz Baddar Lecturers : First Name + Name Bryant Hudson 1 ) COURSE PRESENTATION Aims : Draw up a list of competencies and/or skills that the student should have acquired or
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STRATEGIE
Les facteurs clé du succès maîtrisés par l'entreprise dans son secteur d'activitéLa procédure de sauvegarde est un mécanisme lourd, destiné à permettre à une entreprise de se réorganiser afin de continuer à vivre. C’est une alternative au dépôt de bilan, et c’est une disposition législative permettant à la société de
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Stratégie Adidas
Stratégie Adidas 1. Présentation L’entreprise Adidas a été créée en 1949, alliance du surnom de son fondateur allemand, « Adi »pour Adolf, « das » pour la première syllabe de son nom, Dassler., qui en 1920, à fabriqué à la main la première chaussure de sport (foot). SIEGE SOCIAL DU
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Strategie Airbus
STRATEGIE D’AIRBUS Stratégie : Moyens à mettre en œuvre afin d’atteindre un objectif (profit, pérennité). Airbus est un constructeur aéronautique européen et, par le fait même, un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale. Filiale à 100 % du groupe industriel EADS, il conçoit, développe, construit, vend et assure la
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Stratégie Body Shop
I- Présentation de l’enseigne The Body Shop est une marque britannique de cosmétiques créée par Anita Roddick en 1976. La première boutique The Body Shop ouvre ses portes le 26 mars 1976 à Brighton, sur la côte Sud de l’Angleterre. Aujourd’hui, l’enseigne est présent dans plus de 65 pays et
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Strategie Chupa Chups
1- Principe de la matrice BCG La matrice BCG est un outil développé par le Boston Consulting Group. Cet outil permet d'effectuer une "photographie" du positionnement d'une entreprise sur un secteur d'activité donné. On positionne chaque secteur d'activité d'une entreprise sur une matrice caractérisée par 2 coordonnées, chacune de ces
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Stratégie communication d'entreprises
Paid-Média = Médias classiques payants ( Grands et hors médias on et off-line) Avantage : La marque conserve un contrôle important de ces médias malgré dispersion des cibles. Owned-Media : Médias possédés par la marque (brochures, blog, site …) Avantage: Ces médias sont parfaitement contrôlés par la marque car médias
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Stratégie Comuto
SOMMAIRE I. Description de l’entreprise et de l’offre II. Les étapes du screening III. Matrice SWOT IV. Objectifs à atteindre d’ici deux ans I. Description de l’entreprise et de l’offre S’ouvrir au covoiturage est un geste solidaire qui réduit les émissions de gaz à effet de serre et qui génère
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Stratégie D'apprentissage
Stratégie d’apprentissage de la séance n° : 2 Activité langagière : CE niveau de compétence : A2/B1 Micro tâche à réaliser en fin de séance : J’exprime ma propre opinion sur le cinéma, j’explique quel genre de film j’apprécie. Activités : 1/ j’observe le document donné, j’utilise le dictionnaire pour
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Stratégie D'entreprise
OBJECTIF DES CONFERENCES Développer votre aptitude à résoudre en groupe des cas de stratégie de l’entreprise : Cet objectif sera atteint au travers de trois exercices complémentaires : 1) La question d’actualité 2) Les cas 3) La recommandation stratégique Les critères d’exigence de vos enseignants sont ceux de l’univers professionnel
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Stratégie d'entreprise cours
Activités où les concurrents sont définis, des structures de coûts pareil que les concurrent ainsi que la même clientèle (à peu près le même stratégie). Stratégie : ensemble des choix et des décisions qui portent sur des objectifs de long terme, des modalités d’action et d’allocation des ressources et qui
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Stratégie D'externalisation
Management des organisations Maxicours vous propose de decouvrir un extrait de quelques cours de Management des organisations. Pour proposer un accompagnement scolaire de qualite en Management des organisations, toutes nos ressources pédagogiques ont été conçues spécifiquement pour Internet par des enseignants de l'Education nationale en collaboration avec notre équipe éditoriale.
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