G.E.P.C

La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences et de Multi datation de ressources humaines pour besoins de l’organisation d’adaptation des besoins et des ressources humaines peut être réalisé sur le marché interne elle s’appuie sur les emplois et des compétences disponibles dans l’organisation sur le marché externe il s’agit principalement du recrutement extérieur en fonction de ses besoins l’organisation chercher des solutions qui lui permettrait de gagner en flexibilité L’adaptation quantitative :mobilité géographique changement de région ,la mobilité fonctionnelle changement d’emploi, la Promotion passage à niveau hiérarchique supérieur puis les heures supplémentaires L’adaptation quantitative externe: l’organisation peut aussi choisir d’embaucher des personnes extérieures la relation entre le salarié et l’employeur est loué pour un contrat de travail. Différents statuts d’emploi sont disponibles en premier l’augmentation durable et pérenne et de Leur activités : le CDI et l’ouverture de place au concours en deuxième l’argumentation brève est incertaine de l’activité:CDD, CTT Puis il y a l’adaptation qualitative de l’emploi et des compétences de l’information la politique de formation est organisée à travers le plan annuel de formation elle s’appuie sur deux dispositifs obligatoire et volontaire qui contribue à l’amélioration des compétences des salariés la formation professionnelle la formation en alternance l’information vise à : améliorer les compétences des salariés aux nouveaux besoins, améliorer les compétences existence des salariés, faciliter la conversation des salariés quand il exerce des activités et dePuis il y a l’adaptation qualitative de l’emploi et des compétences de la formation la politique de formation est organisée à travers le plan annuel de formation elle s’appuie sur deux dispositifs obligatoires et volontaire qui contribue à l’amélioration des compétences des salariés la formation professionnelle la formation en alternance l’information vise à : améliorer les compétences des salariés aux nouveaux besoins, améliorer les compétences existence des salariés, faciliter la conversation des salariés quand il exerce des activités et des declin .Les enjeux de la formation six, sur le plan légal la formation est une obligation elle constitue avant tout un investissement l’information va apporter à l’organisation davantage de flexibilité et de polyvalence pour les salariés. Il est gagnerons en efficacité et seront plus motivé la formation permet à l’organisation de s’adapter au changement rapide de technologie. Les enjeux de la formation six, sur le plan légal la formation est une obligation elle constitue avant tout un investissement l’information va apporter à l’organisation davantage de flexibilité et de polyvalence pour les salariés. Il est gagnerons en efficacité et seront plus motivé la formation permet à l’organisation de s’adapter au changement rapide de technologieEn dernier. Il y a la responsabilité sociale de l’organisation La responsabilité sociale de l’organisation recouvre les dispositifs de gestion de l’emploi qui améliore les conditions de travail lutte contre les discriminations et favoritisme l’intégration des personnes handicapées elle s’inscrit dans un

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