Sco1703, la planification

Au Québec tous doivent être couvert par une assurance médicaments en tout temps. Le partage du risque est chose commune; elle met tous les individus ensemble afin de diminuer le coût individuel de l’assurance.

Le but est d’attirer le plus de personnes possible vers la ville. La confection d’une assurance collective pour la ville qui sera attrayante pour le contribuable. Une ville sera attirante selon si elle obéie à la hiérarchie des besoins. L’emploie fait partie des besoins de base pour l’humain, car il figure dans le besoin de sécurité. À long terme le besoin d’emploi se reflète en termes d’augmentations salariales suivant le flux de l’index du prix au consommateur (IPC) , ainsi que les bénéfices d’une cotisation régulière d’une assurance collective qui pourra couvrir la majorité des dépenses engendré par les maladies possibles.

Les plans d’assurances collectives sont calculés en général en fonction du nombre de personnes dans une population choisie, ainsi que par l’âge et les tendances biologiques, telle les différents types de vieillissement ainsi que les maladies les plus statistiquement significatives. Jusqu’à lors les grandes compagnies telles que Winners ont réussi à utiliser des programmes de bases de données complexes afin de pouvoir prédire les tendances de leurs clients jusqu’à pouvoir prédire le taux de divorce ainsi que de grossesse de ceux-ci. Le but primaire est de bâtir une relation de confiance avec la communauté. On doit se servir d’un plan afin d’atteindre nos marchés cibles. Je propose une sous-division du projet de construction du plan d’assurance collective.

i. La phase de la planification

1. L’analyse de situation

a. Relever les tendances du secteur d’activité

b. Analyser la concurrence

c. Évaluer sa propre entreprise

d. Étudier la clientèle

2. L’examen produit-marché et l’établissement d’objectifs

a. Établir des objectifs quant au marché et au produit

b. Choisir les marchés cibles

c. Trouver les points de différentiation

d. Positionner le produit

3. Le programme marketing

a. La stratégie de produit

b. La stratégie de prix

c. La stratégie promotionnelle

d. La stratégie de distribution

ii. La phase de mise en œuvre de la stratégie marketing comprend quatre points principaux

1. L’obtention des ressources

2. La conception de l’organisation de marketing

3. L’élaboration des échéanciers

4. L’exécution du programme marketing

iii. La phase de contrôle de la stratégie marketing consiste à comparer les résultats avec les objectifs pour y relever écarts et prendre les moyens d’action

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