Identifier les facteurs de réussite de l’entretien d’embauche l’entretien d’embauche

CRITERES

Insuffisant

Passable

Bien

Très bien

1

2

3

4

Première impression

(politesse, tenue vestimentaire, …)

Préparation matérielle à l'entretien (CV, LM, blocnotes, attestation, crayon…)

Présentation orale (élocution fluide, clarté des propos…)

Communication non verbale

(position du corps, mouvements, attitudes, …)

Ecoute, réactivité et dynamisme face aux questions et arguments du recruteur

Pertinence dans les réponses supposant des recherches et une préparation à cet entretien

Investissement lors de l'entretien pour obtenir des informations sur le poste visé (organisation, responsabilité, équipe de travail, lieu, mobilité, environnement…) 

Adaptabilité vis-à vis de la technique de recrutement

Degré de motivation du candidat pour être recruté

Lettre de motivation

CV

Ressentis du recruteur vis-à-vis de l'attitude générale du candidat

Adéquation entre le poste visé et les compétences du candidat

TOTAL DES POINTS

NOTE GLOBALE

Facteur 

Niveau 1 Non qualifié 

Niveau 2 

En dessous des attentes 

Niveau 3 Conforme aux attentes 

Niveau 4 Dépasse les attentes 

N

1 

Contrôle  émotionnel 

Contrôle  mal ses émotions  durant l’entretien, présente des  comportements inadaptés

Présente  parfois des variations brusques dans l’expression  de ses émotions  au cours de

l’entretien

Contrôle  ses émotions de manière satisfaisante  au cours de

l’entretien

Contrôle parfaitement l’expression  de ses émotions,

 parvient à les communiquer de manière positive durant

l’entretien

2 

Résistance  au stress 

Ne supporte  pas la pression et les situations  de challenge, présente des signes

d’épuisement ou de découragement

A parfois des difficultés  à gérer le challenge et les

situations stressantes, aura besoin d’être accompagné

Gère son stress de manière

plutôt adaptée, pourra faire face  aux principaux challenges du poste

Donne  le meilleur de lui-même dans les situations  de challenge, considère la pression comme un

moteur

3 

Auto évaluation 

Ne parvient pas du tout à identifier ses atouts et points de développement, possède une faible conscience de lui-

même

Parvient imparfaitement  à identifier ses atouts et points

de développement, a besoin

d’être guidé

Identifie  clairement ses atouts et points de développement

Identifie  parfaitement ses atouts  et points de développement, présente une conscience

éclairée de son propre potentiel

4 

Enthousiasme  / Auto motivation 

Ne présente aucune motivation pour le poste, pourrait avoir un impact négatif sur son entourage

Présente  une motivation  mitigée

(pour certains aspects du poste seulement), aura besoin d’être

régulièrement encouragé et

motivé

Se montre motivé par le poste, fait preuve d’enthousiasme, parviendra à s’auto motiver

correctement

Se montre très fortement  motivé par le poste, considère le poste comme une véritable

opportunité, témoigne d’un enthousiasme communicatif

5 

Contribution  / Sens de l’initiative 

S’en  est tenu strictement à ce qui lui était demandé, pourrait refuser d’aller au-delà des tâches

prescrites

A parfois été au-delà des tâches prescrites, pourrait contribuer

ponctuellement au- delà des attentes si cela lui est demandé

A été régulièrement au-delà des tâches prescrites de sa propre initiative, n’hésitera pas à contribuer au-delà des attentes

A atteint des résultats exceptionnels, n’a pas hésité à aller au-delà des tâches

prescrites, contribuera

largement au-delà des attentes

6 

Adaptabilité 

A adopté un comportement rigide, n’a pas cherché pas à s’adapter  aux évolutions  qui

sont survenues, perçoit  le changement comme une

menace

S’adapté  de manière imparfaite aux évolutions  ou a dû être

accompagné pour y faire face,

ne perçoit  pas le changement comme une opportunité

Est parvenu à s’adapter  seul aux évolutions auxquelles il a

été confronté, considère le

changement comme une opportunité

A anticipé les évolutions  et s’y est parfaitement adapté, a su en

tirer pleinement parti, considère le changement comme une véritable opportunité

7 

Sens de l’innovation 

S’en  tient strictement à une approche conventionnelle, ne perçoit  pas les enjeux de

l’innovation

A parfois généré et proposé de nouvelles idées mais sans réelle

valeur ajoutée, n’est pas parvenu

à les faire adopter

A généré et proposé régulièrement de nouvelles

         idées dont certaines à réelle

valeur ajoutée, est parvenu à en faire adopter certaines

Possède  un véritable potentiel créatif, a généré et proposé

régulièrement de nouvelles idées à très forte valeur ajoutée, est parvenu à en faire adopter  un

grand nombre

8 

Conscience professionnelle 

Présente  peu de respect pour la hiérarchie, pour les structures,  

les règles, possède des principes personnels discutables

Possède  une vision souple de l’engagement et de la

déontologie, présente une

considération mitigée pour la hiérarchie, pourrait enfreindre les règles et procédures

Se montre respectueux  de la hiérarchie, des règles et des

procédures,  est soucieux de respecter ses engagements

Se montre respectueux  de la hiérarchie, des règles et des

procédures,  est soucieux de

respecter ses engagements,  a présenté un engagement véritable vis-à-vis de la

société