Créer et entretenir un reseaux relationel
Commentaire de texte : Créer et entretenir un reseaux relationel. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Mentathbt • 2 Janvier 2016 • Commentaire de texte • 1 617 Mots (7 Pages) • 912 Vues
BTS AM1 Finalité 1
Chapitre 14
Créer et entretenir un réseau relationnel
Transversalité
Ce thème souligne le rôle important que joue l’assistant(e) : assurer l’interface entre le (ou les) manager(s) et l’environnement de travail (interne, externe ou international). Les compétences relationnelles à mettre en œuvre dans cet exercice sont celles abordées dans deux thèmes : collaborer avec le(s) manager(s), contribuer à la cohésion des groupes. Il s’agit de les consolider en prenant appui sur des techniques (constitution d’annuaires, bases de données, recours à la messagerie…).
Situation professionnelle : Carrefour, p. 201.
Réflexion, p. 201
- Quel est l’objectif de ce plan de communication ?
Valoriser l’enseigne au niveau local, son image au niveau externe, et au niveau interne, favoriser la cohésion entre les salariés.
- Quel est l’intérêt pour l’assistant(e) d’activer des réseaux relationnels ?
Gagner du temps pour partager l’information, communiquer avec les acteurs internes et externe et donc être efficace.
- Quelle fonction remplissent ces réseaux relationnels dans la mise en œuvre des actions du plan de communication ?
Facilitation dans la mise en œuvre des actions du plan.
Mise en œuvre, p. 202
- Identifier le type de réseau relationnel à activer et les interlocuteurs à contacter pour 3 actions :
- Créer une crèche interentreprises de la zone commerciale,
- Organiser une journée découverte de l’entreprise,
- Sponsoriser une semaine de développement durable.
Action | Interlocuteurs à contacter | Objectif des contacts | Nature |
Crèche interentreprises | Cabinet-conseil | Création et gestion de crèches d’entreprise | Externe |
Entreprises de la zone du Coudoulet | Savoir si elles sont intéressées par le projet | Externe | |
Les chefs de services | Que les salariés soient au courant du projet | Interne | |
Organismes d’aides au financement | Obtenir un financement | Externe | |
Journée découverte de l’entreprise | Etablissements scolaires (lycées) | Valoriser l’image de l’enseigne, faire participer les élèves | Externe |
Le personnel | Organisation de la visite, et trouver un représentant pour chaque métier | Interne | |
Le chef de la sécurité | Informer des dates et horaires de la visite | Interne | |
Semaine | Des étudiants | Demander leur participation | Externe |
Le service communication | Pour la communication et la mallette | Interne | |
Service décoration et service sécurité | Organiser le stand, son emplacement et sa décoration | Interne |
, http://www.larondedescreches.com/, http://www.babilou.com/, http://www.toutpetitmonde.com/...), vous trouverez toutes les modalités d’aides au financement mises en place à la suite de la conférence de la famille de 2003.
(2) La consultation du site http://www.carrefour.fr (rubrique « Carrefour et vous ») vous permet d’obtenir des informations sur les actions menées par l’enseigne Carrefour dans le domaine du développement durable.
2. Créer une base de contacts
a. Créez une base de contacts indispensable à la mise en place de la crèche interentreprises.
Proposition de réponse
▪ À l’interne
▪ À l’externe
Base des entreprises de la zone
Base des financeurs potentiels
b. Établissez le contact avec les destinataires concernés :
– en interne, par courriel, pour recenser le personnel de Carrefour intéressé par ce projet ;
Proposition de réponse
– en externe, par courrier, pour présenter le projet aux chefs d’entreprise et recenser le personnel intéressé ;
Proposition de réponse
– en externe, par courrier, pour présenter le projet aux structures susceptibles d’apporter leur aide au financement de la crèche.
Proposition de réponse
Cours complémentaire
Les réseaux internationaux
De multiples systèmes d’aide au développement international existent, ils sont institutionnels ou privés, nationaux ou internationaux. Ils apportent leur assistance aux entreprises dans leur démarche à l’export.
L’assistant(e) manager se doit donc de les connaître afin de savoir où s’adresser pour trouver l’information pertinente.
I. Le réseau des organismes d’information et de soutien
A. Le réseau des organismes français à l’étranger
1. L’Union des chambres de commerce et d’industrie françaises à l’étranger (UCCIFE)
Les chambres de commerce et d’industrie françaises à l’étranger :
– informent et conseillent les entreprises exportatrices dans leur approche des marchés locaux ;
– peuvent mettre à disposition un bureau de liaison, un service d’interprétariat ou de secrétariat ;
– facilitent l’accès au marché, en évaluant le projet de l’entreprise, en l’aidant à déterminer une stratégie, en organisant un programme de visites…
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