Cas d’entreprise – L’évolution de l’organisation de Fremob

Question 1

Recensez les principales étapes de l’évolution de la structure de Fermob.

- 1900-1950 Création d’une entreprise ferronnerie. Structure informelle, simple.

- 1953 Structure artisanale. Organisation industrielle.

- 1989 Rachat de l’entreprise, 12 salariés Petite Entreprise par Bernard REYBIER

- Création d’une section recherche et développement

- 10 juin 2013 Diversification vers le textile

- 2014 Ventes à l’internationale

Question 2

Identifié les choix stratégiques principaux, puis expliqué leur impact sur l’évolution de l’organisation de l’entreprise.

- Créativité et modernité (stratégie de spécialisation)

L’entreprise fabrique 8 couleurs différents. Savoir-faire unique. Leurs CA en 2014 37 millions.

- Stratégique clientèle

Les clients ont beaucoup sur les produits. La boutique en linge a facilité les achats pour les clients. Déjà 7000 000 visites sur le site. Et aussi l’entreprise fabrique des équipements des professionnels (monoproduction).

- Stratégie de diversification

L’entreprise diversifie ses activités vers textile avec la collection baptisée.

- Stratégie d’externalisation

Fermob est déjà présente via un réseau de 450 partenaires et 120 magasins partout dans le monde.

- Stratégie de croissance – vision géographie

Fer mob a réalisé 45% de ses ventes à l’internationale. Et prévoit de fabriquer en Chine pour l’Asie et l’Australie dès 2014.

Question 3

Proposez, en justifiant vos choix (avantage et limite si nécessaire), les modalités de développement de la structure qui vous semble pertinentes afin que Fermob puisse poursuivre sa croissance.

Je propose la stratégie de domination par les coûts, car cette stratégie offensive qui consiste pour une entreprise à profiter soit de sa production de masse (pour bénéficier d’économie d’échelle) soit d’avoir des coûts de productions plus faibles (PED – dumping fiscal, social, main-d’œuvre) et ainsi les répercuter sur les prix de vente. Les concurrents ne peuvent alors pas suivre.

Et aussi l’entreprise Fermob, pour fait les alliances à internationales.

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