Société WARMI

Question n°1 :

La finalité de l'entreprise WARMI est une finalité sociétale et comprend plusieurs dimensions :

→ une dimension économique puisqu'elle crée tout d'abord de la richesse en produisant des biens marchands. Par ailleurs elle cherche aussi à assurer la croissance de la marque et à satisfaire les besoins de ses clients

→ une dimension sociale puisqu'elle cherche à sauvegarder et développer la culture artisanale de Colombie. Aussi elle permet de créer de l'emploi pour les femmes qui n'ont pas fait d'études

→ une dimension environnementale puisqu'elle cherche à limiter ses externalités négatives sur l’environnement et à le protéger. Pour cela, elle va utiliser des matières bio mais aussi des techniques de production dites artisanale.

Ainsi les facteurs qui ont déterminé cette finalité sociétale sont principalement la créatrice. En effet son origine colombienne ainsi que ses valeurs, mais aussi sa formation en design et son expérience sont la clés de cette entreprise. Ensuite, beaucoup moins important mais tout aussi important, les clients potentiels.

Question n°2 :

Dans un premier temps l'entreprise s'est engager à diminuer le rythme de production avec une production artisanale soignée et réfléchies en renouvelant sa gamme, ce qui a été pour la créatrice, son plus grand challenge. Ainsi pour ces dispositifs, elle voulait redonner une valeur au vêtement, inciter à une consommation originale et plus intime et renouveler ses gammes de produits. Mais ces dispositifs ne sont pas les seuls. En effet, l'entreprise à mise en place une collection tricotées à la main par des femmes colombienne, ce qui avait pour but de créer de l'emploi pour des femmes qui n'avais pas forcément fait d'études, mais aussi sauvegarder et développer la culture artisanale de Colombie. Pour finir, son souhait de participer à la protection de l'environnement en utilisant des matières et techniques de production respectueuses de l'environnement.

Question n°3 :

L’atteinte des objectifs et donc de la finalité que l’entreprise s'est donnée nécessite de prendre appui sur une production artisanale, en quantité réduite. Cependant, comme la dis la créatrice, le marché de la mode impose des logiques de production rapides et en masse pour répondre aux besoins de renouvellement et à la logique de surconsommation.

Question n°4 :

Ces problèmes relèvent du management stratégique puisque celui ci concerne la gestion à long terme de l'entreprise. En effet les objectifs que s'est fixés WARMI on été prises par la créatrice afin de construire l'avenir de l'entreprise, et donc qui aura un impact sur le long terme.

Question n°5 :

Un business plan peut être un outil de pilotage de l'entreprise. En effet c'est un outil qui permet d'approfondir un projet tout au long de sa conception, de juger sa faisabilité et ainsi suivre la trajectoire réaliste de son évolution. Par ailleurs c'est également un

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