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Management Cas BMW

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Par   •  23 Avril 2015  •  214 Mots (1 Pages)  •  2 193 Vues

MANAGEMENT

DOC 8. « BMW »

13. Quels sont les objectifs de la stratégie de croissance externe de BMW ?

Les objectifs de la stratégie de croissance externe de BMW sont dans un premier temps d’accroître sa présence mondiale ainsi que sa force de frappe, et, de développer un réseau ainsi que de nouveaux services de mobilité lié aux véhicules électrique.

14. Décrivez les moyens utilisés par BMW pour mener à bien sa croissance ?

Pour mener à bien sa croissance BMW a choisi une stratégie de croissance externe dans le but d’acquérir de nouvelle technologie. Cela comprend l’investissement dans le développement de véhicule électrique ( BMW-I) , d’application téléphonique (MycityWay), dans des entreprises déjà existante tel que (Couloumb Technologie). Et également dans le partenariat (Siemens).

15. Quels ont été les résultats de cette stratégie ?

Cette stratégie à permis : - D’accroître la présence mondiale de BMW

- D’augmenter sa force de frappe

- De développer un réseau et de nouveaux services

- De prouver que les véhicules correspondent bien aux usages des utilisateurs de véhicule électrique

- De faciliter le développement de la recharge à domicile grâce à un partenariat

- De déployer un réseau de bornes sur le réseau autoroutier pour faire disparaître la peur de la panne sèche.

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