F3 page 47
Étude de cas : F3 page 47. Recherche parmi 299 000+ dissertationsPar Monica Millot • 14 Novembre 2015 • Étude de cas • 929 Mots (4 Pages) • 683 Vues
Nom prénom | Application 1p47 |
F3 aide à la décision | 02/11/2015 |
Question 1 :
Familles | Main-d’oeuvre | Matière | Méthodes | Milieu | Matériel |
L E S C A U S E S | -Des clans se forment entre les anciens et les nouveaux -Démotivation des salariés les plus expérimenté -Apparition de tension suite au recrutement de nouveau salarié -Naissance de tension en raison de la différence de rémunération | - Logiciel de gestion n’est pas assez performant -Retard dans la réalisation de devis
- Les pièces réalisées sont de plus en plus défectueuses -Stocks en matière première insuffisants | - Peu voir aucune réunion de coordination entre les différentes organisations -Retard de production entrainant des pénalités auprès des clients -Désorganisation de l’entreprise suite aune insuffisance de coordination - Aucune personne désigner pour la planification -Personne ne sait réellement les délais exacts de fabrication | Nous avons recourt à des sous-traitants lorsqu’il y a des urgences mais ces derniers ne maîtrise pas assez la qualité d’intervention | De nombreuses pannes de machine sont observables |
Question 2 :
Diagramme d’ishikawa
[pic 1][pic 2]
[pic 3][pic 4]
Aucune coordination[pic 5][pic 6]
Nombreuse panne de machine Retard dans la production[pic 7][pic 8][pic 9]
Absence de planification
[pic 10][pic 11][pic 12]
Sous traitant pas assez actif[pic 13]
Retard dans les devis Clash[pic 14][pic 15]
Logiciel peu performant Démotivation [pic 16][pic 17]
Stock insuffisant Tension Pièce réalisé défectueuse [pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23]
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