Cuisi-n-art est une petite PME situé dans la région de l’Outaouais

Introduction :

Cuisi-n-art est une petite PME situé dans la région de l’Outaouais. Cette entreprise existe depuis 2007. Réal Fortier, qui était actionnaire chez Cuisine Poirier avait le goût de créer sa propre entreprise. Il a donc créé Cuisi-n-art. L’entreprise a débuté avec deux actionnaires, et depuis le début de l’année 2012, celle-ci possède qu’un seul propriétaire, Réal Fortier. Au tout début des années de services de l’entreprise, celle-ci comptait très peu d’employé. Réal Fortier faisait lui-même le montage, la livraison et l’installation des armoires. Aujourd’hui, l’entreprise compte en moyenne une trentaine d’employé qui ont chacun leur tâche. M. Fortier ne fait que superviser et s’assurer que tout se déroule pour le mieux.

Mon choix s’est arrêter sur cette entreprise, parce que j’y ai déjà travaillée et il était facile pour moi de récolter de l’information. De plus, Cuisi-n-art est, pour moi, une entreprise qui démontre bien le cheminement et la persévérance. Le goût de l’expansion et du développement y sont très présent. Ils ont rencontré de grands défis qui leur portaient à faire des choix stratégiques.

Ce travail sera divisé en deux parties. La première posera sur les questions pour l’analyse stratégique. La seconde sera sur l’analyse complète de l’entreprise. À la fin, vous trouverez une réflexion personnelle du travail présenté.

Partie 1

Voici un questionnaire qui a servi pour l’analyse de la compagnie Cuisi-n-art. Les questions sont classées comme suit :

L’environnement :

Ces questions permettent l’analyse de la compagnie selon la grille PESTEL : Politique, Économique, Sociologique et culturelle, Technologique, Écologique, Légal et règlementaire.

• Quel est l’historique de l’entreprise et quel est son domaine d’activité?

• Qui sont les acteurs de l’environnement de la compagnie?

• Quel est l’effet des concurrents directs sur l’entreprise?

• Quels sont les effets de l’environnement externe (Organismes gouvernementaux et l’économie) sur Cuisi-n-art?

Structure et dynamique de la compagnie :

Les prochaines questions serviront à comprendre la structure de l’entreprise et sa part de marché.

• Définir les différentes structures de la compagnie.

• À quel stade d’évolution l’entreprise se situe?

• Quelle est la concentration et la part de marché de Cuisi-n-ar?

Stratégie de l’entreprise :

Ici, nous comprendrons de quelle façon Cuisi-n-art se sert pour attirer sa clientèle et augmenter ses revenus.

• Quelle est la vision et la mission de l’entreprise?

• Quels sont ses buts et objectifs?

• Quelle est la stratégie de l’entreprise?

• Expliquer la stratégie formelle selon les notes de cours pour cette entreprise.

• Comment sont les échanges avec les partenaires de Cuisi-n-art?

Performance :

Avec les prochaines questions, on pourra comprendre si les choix de Cuisi-n-art ont été un succès.

• Qu’elle est une des innovations de Cuisi-n-art qui a contribuée à leur succès?

• Quels sont les politiques de Cuisi-n-arts?

• Quelle est la rentabilité de l’entreprise?

• Quels sont leurs efforts dans la recherche et le développement?

Partie 2 : Analyse de l’entreprise:

Historique de l’entreprise :

Réal Fortier, qui travaillait pour Cuisine Poirier avait le goût de l’entreprenariat. Il a décidé de créer, en 2007, sa propre compagnie de fabrication d’armoire et de vanité pour des cuisines et des salles de bain. De là est né Cuisi-n-art. La compagnie à commencer avec un petit réseau et maintenant, à l’aide de publicité et de recherche, l’entreprise possède une vaste clientèle de la région de l’Outaouais.

Domaine d’activité :

Cuisi-n-art est une entreprise qui œuvre dans la fabrication et le design de cuisine et salle de bain. Celle-ci possède un «show room» sur le boulevard Maloney à Gatineau où l’on peut rencontrer des personnes exceptionnelles. Il y a des désigner en cuisine qui vous aidera dans vos choix d’armoires et de comptoirs pour votre cuisine et salle de bain. Ils élaboreront, avec le client, un plan précis de leur cuisine et/ ou salle de bain. De là, les plans sont dirigés vers l’entrepôt, qui est situé sur la rue Saint-Louis. À cet endroit, les armoires y sont construites ou commandées selon le type choisi. Les comptoirs sont automatiquement commandés. Lorsque toutes les pièces de la cuisine ou la salle de bain sont assemblées, la cuisine est livrée et installée chez le client. On trouve aussi à cet endroit, le bureau du gestionnaire, du service après-vente et du service de la comptabilité.

Son environnement :

Les acteurs de l’environnement :

Fournisseurs:

Cuisi-n-art possède différents types de fournisseurs. Il y a les fournisseurs en quincaillerie, en matières premières (le bois par exemple), des professionnels (service de paie, expert comptable…), en produits spécialisés (porte et comptoirs). Ceux-ci sont situés un peu partout au Québec. Il mise par contre les fournisseurs locaux pour encourager la prospérité des autres petites entreprises de la région de l’Outaouais.

Les Acheteurs :

Les clients que cette entreprise vise sont surtout les compagnies de construction de maison

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