Cas d'entreprise TROMER

1)

Joseph Schumpeter est l'un des rares théoriciens économiques à donner une place centrale à la figure de l'entrepreneur. L'entrepreneur est en effet celui qui met l'économie en mouvement, celui qui brise la routine et l'habitude. Schumpeter distingue cinq types d'innovation: la fabrication d'un bien nouveau, l'introduction d'une méthode de production nouvelle, l'ouverture d'un débouché nouveau, la conquête d'une nouvelle source de matières premières, et la réalisation d'une nouvelle organisation .

Dans le cas TROMER , J.Tromer a su saisir des opportunités : il a su innover, dans les années 1960 il a crée une boulangerie industrielle pour les approvisionner , il a crée aussi une sandwicherie à base de pain à l'ancienne ( qui implique à recourir à des procédés de fabrication disparus )

il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries 0,5 pt…

Il a fait naitre un nouveau concept appelé « Sandy » , il a su prendre des risques car il a investi ses capitaux personnels pour ce projet .

2)

Le dirigeant est doté d'un fort caractère , il appartient à la catégorie des patrons rigides , il se décrit comme un despote et ses colères ont contribué à sa réputation. Il prend des risques , saisit les opportunités et prendre des risques , il est donc dans la logique entrepreneuriale et non managériale

3)

4)Les décisions prise par J.Tromer relèvent du management stratégique car :

- il tient compte des arrivant potentiel sur le marché ( la concurrence )

- grâce à cela il assure la perenité de l'entreprise sur le long terme

5)

Le style autoritaire adapté par J.Tromer permet de mettre en oeuvre son management stratégique mais il ne prend pas en compte l'avis de toutes les parties prennantes , les actionnaires font ressentir leur mécontentements . Au niveau de la compétitivité , il y a une perte de performance se faisant ressentir ( baisse de la rentabilité et ralentissement ouverture des boutiques )

Le style le mieux adapté serait le style consultatif , il permettrait de faire participer les parties prennantes dans les prises de décisions

6)

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