Cas d'entreprise Ikea

Devoir 2 : Management des entreprises

Sujet : Le cas IKEA-HP

1. Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité.

IKEA est une entreprise privée suédoise dont le capital est détenu par des fondations. Son objectif principal est de faire du profit et sa finalité est lucrative. Le créateur de l'entreprise, Invar Kamprad était le dirigeant jusqu'en 1984. Aujourd'hui ce sont ses trois fils qui dirigent.

IKEA est basée dans 44 pays, un franc succès pour cette entreprise suédoise. Les produits visent essentiellement une clientèle de particuliers. Cette entreprise a un fort potentiel et est dans le top 5 des entreprises de meubles. Elle compte 6 700 employés en France et 90 000 dans le monde. Elle conçoit, produit et distribue du mobilier pour l'habitat. Sur ce marché, elle détient 12.2% des parts.

Le chiffre d'affaire de l'entreprise s'élève à 1,5 milliards d'euros en 2006 et 12 milliards de dollars dans le reste du monde en 2004.

IKEA est une entreprise avec de grandes surfaces du meuble, dépôts et véhicules d'entreprise, l'objectif numéro un avec ça étant de tirer le plus grand profit tout en satisfaisant sa clientèle qui est essentielle à sa croissance.

2. Précisez, en les illustrant, les avantages concurrentiels d'IKEA.

Les divers avantages que présente IKEA tiennent au savoir-faire et à la technologie mis au service de sa clientèle et qui la démarque des autres sociétés du marché. Dans son cas, ils tiennent essentiellement à différents aspects :

>> Une concurrence au niveau des prix de vente, cette stratégie s'avère payante puisque IKEA est au dessus par rapport aux autres entreprises de ce secteur comme ALINEA ou CONFORAMA. Son expérience et sa réussite jouent un rôle incontestable sur sa place dans le créneau.

>> L'innovation, le renouvellement de catalogue, le design et les différentes lignes s'enrichissent et s'adaptent tous les ans. IKEA veut se différentier de toute les autres entreprises du même secteur et en avoir le monopole afin de battre tout type de concurrence.

3. Caractérisez l'organisation HP : type, finalité, secteur d'activité, performances et micro-environnement.

HP est une société privée informatique qui a pour objectif d'assurer un commerce et dégager du profit pour assurer un avenir à long terme.

L'entreprise HP est leader sur le marché du PC portable avec un chiffre d'affaires de 100 milliards de dollars.

La concurrence vient des entreprises comme Packard Bell, Acer et Gateway pour les produits d'entrée de gamme, Toshiba et Fujitsu Siemens pour le milieu de gamme, Asus, Samsung et Sony, pour les produits plus haut de gamme.

HP enregistre une forte croissance avec une hausse de 40% pour les ventes au niveau mondial au cours du deuxième trimestre 2007 comparativement au même trimestre 2006.

4. Précisez les avantages concurrentiels d'HP.

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