Cas d'entreprise Biosoins

L’entreprise BioSoins

I / Analyse du contexte

1- La dirigeante de BioSoins, Patricia Rocherias a décidé depuis le rachat du laboratoire Pierre Durieu, d’effectuer plusieurs choix stratégiques.

Elle commence tout d’abord par se lancer dans le secteur des produits cosmétiques bio car il s’agit d’un secteur encore relativement peu concurrencé, et dont la popularité est en pleine expansion. Par la suite, elle décidera d’engager deux biologistes afin de redéfinir l’ensemble de la gamme de produits, ainsi que de créer de nouvelles applications biologiques issues des plantes naturelles. Par la suite, elle décide d’établir une politique de communication ciblée utilisant plusieurs supports afin d’étendre sa notoriété.

2- Aspect Politique : La politique de l’entreprise biosoins est dirigé par Patricia Rocherias, ainsi que par sa famille encore actionnaire aujourd’hui. Le secteur des cosmétiques biologiques était peu concurrencé au début, mais l’est de plus en plus aujourd’hui suite au phénomène bio qui c’est développé, ainsi que part les dangers mis en évidents ces dernières années concernant les cosmétiques chimiques.

Aspect Economique : BioSoins bénéficie d’un cycle de développement exceptionnel de ce secteur. Elle réalise en 2008 un chiffre d’affaires de 147 millions d’euros. De plus, il ne s’agirait pas selon les spécialistes d’un phénomène de mode, mais plutôt d’une tendance pour laquelle les consommateurs privilégient un mode de vie plus sain et respectueux de l’environnement. Cela traduit donc une évolution prometteuse de ces marchés

Analyse socioculturelle : L’entreprise emploie 276 salariés en 2008 avec un âge moyen de 39 ans et parmi lesquels on peu compter 75% de femmes. Cela montre donc une entreprise relativement jeune, et qui à l’inverse de la majorité des autres entreprises emploi d’avantages de femmes.

Analyse technologique : Depuis le rachat de la PME, BioSoins privilégie son secteur de recherche et développement en y consacrant

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