Synthèse sur Mobiland

Rémy Debar, Garance Chevallier, Gaëtan Mazy

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Table des matières

Les Marchés Nationaux        3

Analyse des marchés nationaux pour le secteur touristique :        3

Analyse des marchés nationaux pour le secteur sportif :        5

Analyse des marchés nationaux pour le secteur de la santé :        5

Les Marchés Internationaux        6

Analyse des marchés internationaux pour le secteur touristique :        7

Analyse des marchés internationaux pour le secteur sportif :        7

Réalisation d’un questionnaire :        8

Les acteurs de cette étude :        9

Sources        10

Synthèse Mobiland

Dossier documenté sur les marchés nationaux et internationaux

L

e projet Mobiland s’est déroulé en deux parties, une première réalisée avec des recherches basées sur le marché national et une seconde sur le marché international.

Les recherches ont été établies par plusieurs groupes d’étudiants qui se sont axés sur trois secteurs :

• Le Tourisme : Comment et où pouvons-nous développer le produit en France et dans le monde en restant dans des zones géographiques touristiques ?

• Le Sport : Le domaine du sport est-il accessible facilement et de quelle manière ?

• La Santé : Comment commercialiser le produit aux acteurs de la médecine ?    

Présentation du Projet Mobiland

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Les Marchés Nationaux

Analyse des marchés nationaux pour le secteur touristique :

Après l’étude des différentes recherches réalisées par les groupes d’étudiants avec des informations tirées des sources nous pouvons obtenir une analyse du marché touristique plus précise :

Nous allons donc nous référer aux chiffres de la marche nordique étant donné que c’est le secteur qui se rapproche le plus de notre produit.

Nous pouvons donc retenir que d’un point de vue quantitatif la demande nous expose une majorité de pratiquants ayant entre 50 et 65 ans et annonce 60% de femmes et donc 40% d’hommes pratiquant la marche nordique.

Du coté qualitatif nous sommes face à des consommateurs sensibles à l’écologie et qui souhaitent user de notre produit comme un loisir.

Le marché se rajeunit de plus en plus et se dynamisme depuis les années 2000.

Au niveau saisonnier, des freins tel que la pluie ou la neige pourrait s’opposer à la pratique.

L’offre de son côté expose des caractéristiques à ne pas négliger comme la concurrence avec des activités touristiques tel que les locations de vélo, skate, Montain Scooter ect…

La marche nordique révèle un chiffre d’affaires de 14 Millions d’euros.

Nous exposons une image positive par ses aspects écologiques et innovants.
En ce qui concerne le positionnement nous possédons un produit Haut de Gamme et Made in France, la qualité est donc un point à conserver.

Nous pouvons prétendre à une vente du produit aux professionnels dans le but de le louer aux particuliers.

Les résultats de différentes études marketing par questionnaire pourront éclaircir notre vision des choses.

Après une première étude sur un échantillon de 630 personnes nous avons les résultats suivants :

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Sur une échelle de 1 à 5 : Pas du tout à tout à fait. On observe que 35,5% ne se prononcent pas. Les intentions d’achat représentent 12,7 %. 52% ne sont pas acheteurs.[pic 6]

En résumé :

• 12,7% d’acheteurs potentiels
• 35,5 % de potentiel acheteur à « convaincre »
• 52 % de non acheteurs

>> Coûts de communication à prévoir : salons, foires, médias divers.

Pour conclure sur le secteur touristique nous pouvons relever que 83 millions de touristes étrangers venus visiter la France en 2016. De plus notre produit peut très bien s’adapter à ce secteur très intéressant et très prometteur. (34 milliards d’euros de chiffre d’affaires)

Analyse des marchés nationaux pour le secteur sportif :

Le marché du sport en France est de 38,1 milliards d’euros ce qui représente 1,8% du PIB. De plus 45% des Français pratique une activité sportive plus d’une fois par mois.

Les ménages dépensent en moyenne 250e/an d’articles de sport. D’autres chiffres tel que le nombres de paires de chaussures vendues (427 000) nous permettent d’avoir un regard intéressé sur ce secteur de la marche, course ou encore marche nordique et annonce un secteur prometteur pour l’entrée de notre produit sur le marché.

Si l’on peut retenir des forces de notre produit pour le secteur sportif, il est innovateur et pourra donc apporter satisfactions aux consommateurs cherchant la nouveauté.

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