Analyse d'une situation partenariale

Antide DORNIER                                                                         Arifts Angers

ASS2                                                                                           2020-2023

ANALYSE D’UNE SITUATION PARTENARIALE

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Validation du DC4

Sommaire

Introduction                                                                                        P. 1

Présentation du lieu de stage et des partenaires principaux                                        P. 2

• Mon lieu de stage                                                                        P. 2
• Principal partenaire dans cette situation                                                P. 3
• Partenaires secondaires dans cette situation                                        P. 4

Présentation de la situation partenariale étudiée                                                P. 5

Analyse de la situation                                                                        P. 7

Conclusion                                                                                        P. 10

Bibliographie et sitographie                                                                        P. 11

Annexes                                                                                        P.12

Introduction

Le travail en équipe apparait indispensable au vue des situations rencontrées. En effet,  « Chaque professionnel, au regard de son « profil de poste » ou de son « profil de compétences », apporte son savoir-faire et sa technicité en réponse à la commande institutionnelle, à la demande de l’usager et à son projet personnalisé » (RONDOT A, « VST – Vie sociale et traitements », 2012/3, n°115, p.137). Il s’agit tout d’abord de définir le partenariat qui en découle : « Le partenariat s’avère être une mise en commun de ressources entre les institutions ou des personnes relevant d’institutions qui reconnaissent la nécessité de faire appel aux ressources autres pour aborder des problèmes nécessitant une réponse collective » (DELEVAUX C, GOMEZ R. « Partenariat et réseaux » revue POUR, décembre 1991). Ainsi chaque situation à sa nature propre, des enjeux certains avec des objectifs et des freins que les acteurs et partenaires se doivent de faire avancer ensemble. Nous pouvons donc décrire les principes de l’action partenariale comme étant d’intérêt mutuel des partenaires (susciter l’intérêt), avec une égalité des partenaires (relation d’égal à égal non hiérarchique), avec une autonomie de chacun (les parties demeurent libres de leur action), dans un mode coopératif (une entente partenariale s’inscrit dans un projet partagé et celui-ci n’a de sens que s’il y a entraide et échanges signifiants entre les partenaires) et enfin avec une évaluation entre les partenaires (un partenariat s’inscrit dans un espace-temps limité nécessitant une évaluation continue dont la résultante peut se traduire par des changements ou une cessation de l’entente de coopération).

Ainsi, au travers de ce dossier, je vous présenterais tout d’abord mon lieu de stage et les principaux partenaires puis dans un second temps la situation partenariale étudiée et enfin je ferais une analyse de la situation. Cette situation partenariale se situe dans le cadre de l’accompagnement d’une personne âgée ; c’est pourquoi je me cantonnerai aux missions spécifiques du Département.

Par ailleurs, comme le stipule le code de déontologie de l’ANAS du 28/11/1994, le dossier est anonymé.

Présentation du lieu de stage et des partenaires principaux

Mon lieu de stage

La MDS Sud Loire fait partie des 11 MDS du Département de Maine et Loire et propose aide et accompagnement sur toutes questions liées à la santé, la famille, le logement, le budget et à l’insertion. Le territoire de la MDS des Ponts de Cé compte environ 118000 habitants pour 2 sites fixes : Les Ponts de Cé et Trélazé et 4 permanences. La MDS a une identité rurale  marquée et dans le même temps des pôles urbains. Les Ponts de Cé est une commune attractive par sa proximité avec Angers et une population marquée par un nombre important de familles monoparentales, un vieillissement en augmentation, des naissances en diminution et un taux de chômage en augmentation pour les actifs. La MDS regroupe sur un même lieu des possibilités d’échanges, d’écoute ou de conseils auprès de professionnels de l'action sociale ou médico-sociale. La MDS a 2 fonctionnements en parallèle quant à l’accueil du public en AIO (Accueil Information Orientation) et ASG (Accueil Social Global).

La MDS Sud Loire est constituée de : 14 assistantes de services sociales (ASS), 1 conseiller mission insertion (CMI), 1 conseillère en économie sociale et familiale (CESF), 1 conseillère emploi formation (CEF),  3 référents de prévention, 5 référents protection, 2 psychologues (ASE et DIASM), 8 puéricultrices, 1 infirmière, 3 médecins, 1 sage-femme, 3 responsables , 9 assistantes administratives, 1 agent d’accompagnement et d’information, 1 renfort de prévention et promotion de la santé familiale (PPSF). Tout ce personnel fonctionne en équipe.

Le Département est le chef de file de l’action gérontologique. Il accompagne et soutient dans leur quotidien les personnes âgées en finançant l’APA (Allocation Personnalisée d’Autonomie) afin de faciliter le maintien à domicile dans les meilleures conditions comme le préconise la loi du 28/12/2015 dit loi ASV (Adaptation du Vieillissement à la Société). Cette prestation permet de prendre en charge une partie des dépenses liées à la perte d’autonomie. L’accompagnement peut prendre différentes formes : portage de repas, aide-ménagère,  accueils et hébergements temporaires. Par ailleurs, le Département agréé aussi les services d’aide à domicile et attribue l'Aide Sociale à l'Hébergement (ASH) aux personnes âgées de 65 ans (ou 60 ans en cas d'inaptitude au travail constatée), dont les ressources sont insuffisantes pour assurer leurs frais d'hébergement, même avec l'aide d'obligés alimentaires.

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