Dossier d’actualités

RÉSERVÉ À L’USAGE DE LA PERSONNE TUTRICE

DATE DE RÉCEPTION _________________________

DATE DE RETOUR ____________________________

NOTE ____________________________________        

Bombardier et sont environnement changeant

Guillaume Sergerie

16236867

Travail soumis à

Nathalie Ebnoether

Dans le cours ADM 1012

TÉLUQ

Le 15 août 2016

Table des matières

1. Sommaire4
2. Introduction de Bombardier4
3. Le contexte du phénomène d`actualité5
4. Les causes du phénomène6
5. Les Protagonistes et les enjeux7
6. Les stratégies des protagonistes10
7. Conclusion11
8. Bibliographie12

1. Sommaire

Les activités de Bombardier ont évolué de façon dramatique tous en surmontant la problématique du changement. D`ailleurs, lorsque nous pensons a un changement nous pensons immédiatement aux risques qui viens avec. La mise en œuvre d`un changement chez Bombardier a couté plusieurs dollars et il y a eu plusieurs modification du système de gestion établie. L`origine du changement chez Bombardier est externe dû aux faits qu`elle chercher à adapter son entreprise aux changements de son environnement actuel. L`optique principal de ce changement est d`améliorer la mobilité de manière économique et environnementale. Dans les prochaines sections nous analyserons un phénomène d`actualité concernant la création d`un nouvelle appareil, l`avion CS100. Nous ferons certaines références qui souligneront les problématiques que Bombardier a su gérer et surpasser.

1. Introduction de Bombardier

Bombardier, une entreprise mondial de fabrication de train et d`avion a su se démarquer par différentes solutions ingénieuses et innovatrice en terme de mobilité. D`ailleurs, les différents moyens de transport que nous nous déplaçons avec soit dans le ciel ou sur terre, nous retrouvons des produits Bombardier.  Bombardier a toujours dans l`optique d`évoluer en fonction des changements d`aujourd`hui que ce soit grâce à leur avion commerciaux, du train à grande vitesse allant jusqu`à leur système de transport en commun plus performant et intelligent.    

        De plus, les produits que Bombardier offre ne lui permet pas d`être « un chef de file mondial »<sup>[1]</sup>, mais plutôt c`est le personnel qui fait de Bombardier un grand succès. Grâce aux personnel efficace de Bombardier ils sont en mesure d`atteindre leur objectif  soit de faire évoluer la mobilité afin de la rendre plus efficace, durable et attrayante. En somme, ils cherchent constamment à évoluer la mobilité afin de répondre aux changements.

         Bombardier exécute ces activités à Montréal. Tous les actions sont fait et négocier à la Bourse de Toronto et ils ont atteint un revenu de 18,2 milliard de dollars pour l`année 2015. Nous pouvons donc constater que Bombardier est un grand joueur dans le monde des affaires et économique. C`est pourquoi Bombardier fait face à plusieurs phénomènes d`actualité lié à la problématique du changement.

D`ailleurs, nous allons voir que l`introduction d`un nouveau programme chez Bombardier entraine d`autre changement au niveau des procédures de travail, les décisions prisent par les dirigeant de Bombarder, les systèmes d`information de l`entreprise et la performance de celle-ci. Donc tout changement qu`une entreprise entreprend cela va toujours affecter les systèmes de gestion et Bombardier à le devoir de faire certaines modifications. C`est en analysant une revue d`actualité de Bombardier que nous allons voir qu`un changement touche plusieurs domaines dans une entreprise et plusieurs risques peuvent survenir.

1. Le contexte du phénomène d`actualité  

Dans l`actualité Bombardier cherche constamment à faire des changements afin d`améliorer la mobilité elle crée un nouvelle appareil, l`avion CS100. Nous pouvons d`écrire cette avion comme une invention ingénieuse.

        Cet avion du programme CSeries qui embarque un grand nombre de passager tout en diminuant le montant de carburant. D`ailleurs, un vol d`une durée d`une heure et 50 minutes à économiser du carburant, soit de 20% de moins qu`un avion original.

D`ailleurs, Fred Cromer, président de Bombardier Avions commerciaux à affirmer : «Le décollage silencieux avec montée à grand angle jusqu'à une hauteur de 37 000 pieds (11 278 mètres) nous a tous impressionnés. Les réactions ont été extraordinairement positives et élogieuses, le tout en vue de l'entrée en service commercial de l'avion, cet été. Notre analyse de rentabilité pour l'avion CSeries vient à maturité et nous sommes confiants que notre plan stratégique est sur la bonne voie» Nous pouvons constater que le nouveau programme est un grand succès pour la compagnie Bombardier. Ce grand succès c`est réaliser en surmontant plusieurs risques et perte d`argent pour l`entreprise.

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