L’entreprise Fermob

ETUDE DE CAS D’ENTREPRISE – L’ORGANISATION FERMOB

Question 1

L’entreprise Fermob est un créateur de mobilier design en métal et couleur, qui fut créée dans les années 1900. C’est une structure informelle, simple qui deviendra par la suire une structure artisanale de type organisation industrielle.

Elle a été rachetée en 1989 par Bernard Reybier qui déclina plusieurs coloris de mobilier qui deviendront cultes.

L’entreprise se développe et crée en 1990 un studio de design avec des designers du monde entier.

En 2013, l’entreprise se diversifie vers le textile et étend ses ventes à l’international grâce à la vente en ligne et son grand réseau de partenaires et magasins.

Aujourd’hui, Fermob emploi 194 personnes et aura réalisé un chiffre d’affaires de 37 millions d’euros en 2013, dont 45% à l’export.

Question 2

Le PDG de l’entreprise, Bernard Reybier, adoptera une nouvelle stratégie marketing pour Fermob.

Il visera tout d’abord sur l’innovation et la distribution de ses produits.

Il développera des avantages concurrentiels sur la qualité et la diversité de ses produits, et il s’implantera dans des magasins spécialisés afin d’être plus prestigieux et visible.

Ces deux actions lui permettront une spécialisation dans le domaine et une forte hausse de notoriété.

Les produits deviendront des produits cultes et ce d’un point de vue internationale.

Afin de toucher encore plus de monde, Bernard Reybier développera la visibilité de son entreprise sur internet, et créera son propre site d’entreprise.

Mais le PDG de Fermob emploi également une stratégie de croissance en visant la Chine.

La Chine est la nouvelle cible de l’entreprise car elle promet une expansion et une croissance.

Question 3

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