Bugatti in Genève

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Situation professionnelle :

Vécue en entreprise :

Réalisée en formation :[pic 5]

Date de réalisation :

INTITULÉ DE LA SITUATION :

(NB : chaque situation présentée couvre plusieurs activités permettant d’évaluer les compétences visées)

     Introduction de bugatti sur le marché Suisse

CONTEXTE PRÉSENTÉ :

(NB : période, lieu, entreprise, secteur d’activité, diagnostic…)

Contexte Présenté :

L'attention se porte sur la Suisse, un marché européen dynamique, caractérisé par un fort pouvoir d'achat et un attrait pour les produits de luxe. Plus spécifiquement, l'étude se concentre sur la ville de Genève, en raison de son importance économique et de son statut central.

Bugatti Automobiles S.A.S., une entreprise française renommée dans le secteur de la fabrication de voitures de luxe et de haute performance, fondée en 1909, symbolise l'excellence et l'innovation dans l'industrie automobile.

Bugatti évolue dans le secteur de l'automobile de luxe, un marché compétitif où le prestige, la technologie et la performance sont essentiels.

L'analyse du marché suisse révèle un contexte favorable, avec un pouvoir d'achat élevé, une demande persistante pour les produits de luxe et un intérêt marqué pour les voitures de haute performance.

En tant qu'assistant manager, l'identification de ces éléments stratégiques pour Bugatti est essentielle. Cependant, je suis également conscient des défis potentiels tels que la concurrence locale et les normes spécifiques du marché suisse, qui nécessitent une attention particulière dans l'élaboration de stratégies d'implantation. Ainsi, à la demande de la direction, une étude approfondie de Genève est entreprise pour évaluer la pertinence d'une implantation dans cette ville.

OBJECTIFS FIXÉS :

(NB : objectifs, missions, méthodologies…)

Analyser le marché de l'automobile de luxe en Suisse pour évaluer la compatibilité de notre offre avec le marché et l'équilibre économique du pays, en utilisant des outils tels qu'une fiche pays, une analyse PESTEL et les cinq forces de Porter.

Anticiper et développer l'entreprise en vue de cette expansion, en utilisant la méthode SWOT pour déterminer la viabilité de l'implantation sur ce marché et en identifiant les axes d'amélioration de l'entreprise.

Identifier des salons ou des foires pertinents pour établir un premier contact avec les clients potentiels sur place, en utilisant des ressources telles que la base de données de BPIFrance "Liste des manifestations et foires approuvées par Bpifrance".

Estimer le budget nécessaire à la participation à ces événements.

Proposer la mise en place d'une veille sur le marché en présentant des outils appropriés pour cette tâche.

Évaluer la stratégie commerciale actuelle et l'adapter si nécessaire en utilisant la méthode des 4P.

ACTIVITÉS MENÉES :

(NB : démarches, résultats, bilans, préconisations …)

ACTIVITÉS MENÉES : 

(NB : démarches, résultats, bilans, préconisations …) 

Étudier le marché de l’automobile sportive de luxe en Suisse afin de vérifier la compatibilité  

de notre offre avec le marché et l’équilibre économique du pays notamment via la création  

d’une fiche pays, d’un PESTEL, l’utilisation des 5 forces de Porter. 

Anticiper et développer  notre entreprise en appréhension de ce marché via l’utilisation de 

la méthode SWOT. Cela permettra de déterminer s' il est intéressant de s’implanter sur ce  

marché et d’identifier les axes d’améliorations de l’entreprise. 

Rechercher un(e) salon/foire afin d’amener un premier contact avec les potentiels clients  

sur place en utilisant la base de données de BPIFrance “Liste des manifestations et foires  

acceptées par Bpifrance”. 

Calculer le budget nécessaire à la participation du salon. 

Proposer de mettre en place une veille sur le marché en présentant des outils qui pourraient  

être utilisés pour cela. 

Évaluer notre stratégie commerciale afin de l’adapter via la méthode des 4P

RESSOURCES ET OUTILS NUMÉRIQUES MOBILISÉS :

(NB : logiciels, sites web, médias, outils de veille, outils collaboratifs, réseaux sociaux, forums, blogs,  …)

RESSOURCES ET OUTILS NUMÉRIQUES MOBILISÉS : 

(NB : logiciels, sites web, médias, outils de veille, outils collaboratifs, réseaux sociaux, forums, blogs,  …) 

Site “France Diplomatie 

Google drive 

Suite office (Excel, Powerpoint, word) 

Site “Coface” 

Moteur de recherche Google Chrome 

Site de “BPIFrance” 

COMPÉTENCES MISES EN ŒUVRE :

(NB : chaque situation présentée couvre tout ou partie des compétences visées)

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